企業管理中ERP系統財務管理模塊的職能如何進行轉變

ERP是一個促進企業規范管理秩序的軟件，是一款將企業資源進行有效利用和充分共享的系統，在ERP的幫助下對信息進行安全的存儲、高效的傳遞和充分的整理后，讓企業對資源進行購、存、產、銷、人、財、物的同時，能夠將其合理的進行分配和利用，進而提高企業日常的運轉效率。下面我們就來談一談企業ERP系統中財務管理的職能將如何進行轉變。

經營效率

經營效率是在實施ERP系統的情況下，企業在籌資、用資、耗資和分配過程中的表現形式。以此來說明，財務管理更應該在企業的日常業務進行中承擔更多的責任，而且要用來服務企業整體的發展戰略，我們可以從一體化管理、多種生產方式、事情控制等方面來進行討論。

一體化管理

ERP系統給企業的發展和管理提供了一個很充分的舞臺，利用這個平臺企業可以將各個部門進行整合管理。業務的開展從生成訂單到實現利潤轉化，環節中的信息表現都是平滑的直線，這樣就形成了一體化管理的基礎。企業通過ERP系統平臺優化了資源管理和業務流程，從而提高了企業的管理效率。

生產方式

混合型管理方式是ERP系統中管理理念的一種，其中的核心思想是精益生產和敏捷制造，精益生產是企業根據大規模生產的形式，通過優化生產流程，來提高企業的生產效率;而敏捷制造是企業通過特定流程非常規生產方式進行生產，實時控制物料、人工、進度等資源來實現效率提升，這樣可以有效解決消費者的需求變化。

業務的計劃與控制

借助財務管理軟件，企業可以進一步實現一體化管理，重點的是要事前計劃與事中管控貫徹到整個管理的流程之中。供應鏈系統中高度集中了價值控制和計劃體系等功能，將會計核算方式和核算科目等相關事物分別進行處理，同步進行會計事物處理和自動會計核算目錄，這樣在一定程度上可以保證資金流和物流的同步記錄。

ERP系統影響著企業的生產、供應、銷售等環節，企業需要不斷的掌握自身的動態資源信息，并利用ERP將其管理好，提取其中具有實用價值的信息來作為企業發展的基礎條件。