企業想要通過招聘ERP系統來提高人才質量和優化完善招聘流程，這是新時代的重要跨越，對于供應商來說，想要更好的符合企業的需求，就要從實際出發，去了解相關的招聘要求，在開發的時候要涉及哪些模塊?

傳統的招聘當中，往往會忽略應試者的體驗，同時招聘的質量也無法得到一個有效的保障，在不同的職位和要求中，如何更加有區別的去進行對待和面試，這是企業在發展到一定規模時所必須的要解決的問題。在ERP系統火熱的當下，去進行相應的轉移，也是一個非常有效的方法。

一、開發招聘ERP系統要涉及哪些業務?

供應商在沒有接觸過招聘行業管理要求的同時，要深入實踐去開發和嘗試，那么一般來說，招聘ERP系統涉及到的業務流程還是比較多的。

1、招聘人員管理

從招聘ERP系統的開發中，首先要關注的是對所有應試人員的管理，這當中要涉及到人員的簡歷、信息、所投職位等多個方面。在傳統的招聘管理中，這些信息無法做到完善和詳細，企業無法更加真實的了解。這是系統需要著重解決的問題。將多個繁瑣易混淆信息通過數據化的處理來展示給管理者。

2、招聘結果評估

在結合強大的計算機數據能力下，優質的招聘ERP系統應該要實現對招聘結果的正確評估。結合企業的實施人才要求，對應試者進行合理的評價，給出基于理念最合理的判斷，幫助企業做出人才的合理招聘，提高企業的整體競爭實力，當然這就需要供應商在開發時收集大量的企業特征數據，集合的進行開發。

3、招聘信息管理

這里指的是招聘時所提供的薪資、要求、應試者結果回復、招聘結果公示等，這些都是可以通過招聘ERP系統來實現的。在開發的時候，一定要將這些都考慮進行，當然，如果供應商有著豐富的行業開發經驗，一般來說都是無需提醒的。

二、為什么要用招聘管理軟件?

這個問題在文章開頭時便簡單的回答過，傳統的管理方式存在著很多的缺點，不管是從人性化角度還是效率來看，都還有很大的提升。另外，進行數據化的管理是當下時代的嶄新要求。同時能夠很好的杜絕員工徇私舞弊等情況的出現。保障了企業招聘的公平性和質量，畢竟人員的變動可以是一個較為長久的規劃。一定要慎重。

招聘ERP系統是企業擴展中的產物，對于企業而言，并不是要強制性的使用，而是基于實際需要的一種嘗試，對于企業來說，做好企業的招聘能夠提高自身的社會信任度和相關的社會評價。它的使用和上線對企業而言只能帶來益處。