企業(yè)管理系統(tǒng)就是ERP系統(tǒng)，國內(nèi)基本上所有的大型企業(yè)都有一款運行高效的企業(yè)管理系統(tǒng)，但是在中小企業(yè)內(nèi)還沒有得到廣泛的普及，許多人只是聽說過。其實，在國內(nèi)國外都已經(jīng)有不少中小型企業(yè)實施成果的案例，需要不需要建立ERP系統(tǒng)，其實只要搞清楚幾個問題就好了。

1、 企業(yè)管理系統(tǒng)是什么?

企業(yè)管理系統(tǒng)是一套基于計算機系統(tǒng)研發(fā)出來的一套管理軟件，它不單單是一款軟件，而是一套管理理念，是管理理論和管理經(jīng)驗的具體化、邏輯化，是管理行為的落地，因為軟件在設(shè)計開發(fā)階段就會研究行業(yè)中最先進的管理模式，以及被多數(shù)企業(yè)證明過行之有效的管理規(guī)律，所以研發(fā)出來后一定代表著行業(yè)內(nèi)最先進的管理理念。

2、 企業(yè)管理系統(tǒng)可以給企業(yè)帶來什么?

提高企業(yè)管理效率。企業(yè)管理系統(tǒng)在內(nèi)集成了管理管理客戶、辦公、項目、人資、銷售、報價、售后、合同、財務(wù)、采購、發(fā)貨、庫存、生產(chǎn)等所有資源，利用先進的管理理念替換掉傳統(tǒng)手工作業(yè)，最大化減少人為失誤，實現(xiàn)企業(yè)信息化、數(shù)字化自動化辦公。

優(yōu)化企業(yè)業(yè)務(wù)流程。將企業(yè)內(nèi)部所有的業(yè)務(wù)進行了數(shù)字化管理，每項業(yè)務(wù)的流轉(zhuǎn)過程都變得可以控制，任何環(huán)節(jié)一旦出現(xiàn)問題，都可以在系統(tǒng)中得到反饋。系統(tǒng)內(nèi)預(yù)設(shè)設(shè)置產(chǎn)品最低限價，訂單價格低于最低限價便會提醒進行修改，采購原料時如果貨物價格高于最高限價也會及時中斷操作，讓自動管理來代替人工修改，讓流程變得高效。

快速及時移動辦公。研發(fā)初衷便建立了多終端管理體系，隨著移動互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，移動辦公成為了企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)配置，隨時隨地給管理各部門、監(jiān)控業(yè)務(wù)流程、查看倉庫數(shù)據(jù)。與公司與客戶與伙伴保持緊密聯(lián)系，用不掉線。

3、 中小型企業(yè)到底需不需要建立企業(yè)管理系統(tǒng)。

目前國內(nèi)絕大部分企業(yè)都還使用傳統(tǒng)管理模式，老舊的管理方法已經(jīng)跟不上業(yè)務(wù)發(fā)展的需要，尤其是企業(yè)的基礎(chǔ)管理工作，許多企業(yè)的老板都以銷售目標(biāo)為導(dǎo)向，輕視基礎(chǔ)管理工作，小問題經(jīng)過長時間的積累，一定會產(chǎn)生不理想的后果。所以中小企業(yè)需要建立企業(yè)管理系統(tǒng)，趁企業(yè)還處于小規(guī)模階段，還未到達無法改革的階段，積極的部署企業(yè)管理系統(tǒng)，把基礎(chǔ)打牢，才能在此基礎(chǔ)上建立一個企業(yè)大廈。

到底實不實施企業(yè)管理系統(tǒng)，我們已經(jīng)從多角度進行了分析，就是許多大企業(yè)在前期不重視基礎(chǔ)管理，一旦到達企業(yè)發(fā)展瓶頸再來建立企業(yè)管理系統(tǒng)會產(chǎn)生很大的鎮(zhèn)痛，所以趁企業(yè)還在發(fā)展階段，基礎(chǔ)還未建立成型，越早的建立小型企業(yè)管理系軟件，對企業(yè)以后的發(fā)展極為重要。