企業管理系統該如何選型？

看完朗速科技在企業為什么要用管理系統中的介紹，大家是否萌生了要為自己的企業挑選一款合適的管理軟件的想法呢?接下來朗速就為大家分析一下企業管理系統該如何選型，希望能為大家的選型指明方向。

企業管理系統的選型要點

1、找到適合自己的類型

朗速科技介紹過企業管理系統按照功能可以分為五種類型，每種類型管理的側重點不同，各適合的企業也有所不同。客戶在選型之前必須充分了解企業的實際管理情況和未來發展需求，在對號入座選擇適合的類型。如果不太好界定自己屬于哪一種企業，又有充足的預算和較強的管理能力的話，朗速科技推薦選擇erp系統。

2、供應商的選擇

選型時要關注供應商的服務能力、業內口碑、實施成功率等已經是老生常談的事項了，朗速就不在做過多的說明，而是給大家介紹一下供應商選擇的另一個容易被忽略的點——避免供應商之間的價格戰。

有客戶認為供應商為了獲得訂單打價格戰企業能坐收漁利，這種觀點是十分片面的。雖然通過價格戰企業好像花更少的錢買到了功能更齊全的系統，但供應商也是要考慮成本和利潤的，這就導致了很多功能變成口頭承諾，軟件實施效果遠遠低于企業預期，即增加了系統實施失敗的風險，也破壞了供應商的口碑，引發兩敗俱傷的局面。

3、系統的對接能力

企業管理系統的對接能力是有管理系統使用經歷的企業在選型時需要考慮的問題，如果選擇的系統不能對原有系統的功能和數據進行整合，那么企業信息化管理要么陷入割據狀態，要么大量數據需要重新收集和輸入，即增加了出錯的概率又造成了時間成本的浪費。

4、易于操作

用戶在進行選型工作的時候應該讓供應商對管理系統中的常用模塊進行一遍完整的演示，從而了解系統的界面是否美觀，管理的流程和邏輯是否科學和人性化。企業管理系統實施后是要給各種崗位的人員使用的，易于操作的系統更能讓大多數人快速上手。

各種管理系統選型的文章朗速科技已經寫過很多很多了，企業管理系統選型中比較需要特別注意的就是以上四點，看完之后如果你還是對選型有疑問的話，歡迎小窗朗速交流~