2020年，隨著又一個嶄新10年的到來，老一輩企業(yè)家年齡的增大，越來越多的“年輕”管理者登上了舞臺，這些“年輕”的決策者其實不僅僅是對企業(yè)注入了新鮮的血液，還帶來了新的管理思想。可以這樣說，他們是伴隨著信息化發(fā)展成熟的，將所有事物和信息化相結(jié)合的觀念早已深深植入內(nèi)心。利用信息化對傳統(tǒng)企業(yè)管理產(chǎn)生根本性的改變，將是管理理念和信息化相結(jié)合是其必然結(jié)果。

管理理念和信息化相結(jié)合是其必然結(jié)果是什么?想必大家也已經(jīng)猜到了——ERP。我們都知道ERP對企業(yè)未來的發(fā)展十分的重要，是將企業(yè)提升到一個新高度的根基，但往往忽略了ERP對企業(yè)幾十年的傳統(tǒng)管理理念的沖擊。魯迅為何棄醫(yī)從文，因為從只有改變?nèi)藗兊乃枷肷系牟拍軟Q定他們未來，企業(yè)只有沖破傳統(tǒng)管理的思想束縛，才能更上一層樓。道理我們都懂，但是我們做不到啊，確實，知道這件事和把這件事情做好是非常困難的，尤其面對了固有思想的阻礙，和對ERP很大的不確定性。那我們簡單從以下幾個方面來對這些年輕的管理者們提幾點建議：

1、 深刻認(rèn)識企業(yè)和行業(yè)。

作為年輕的管理者，應(yīng)該需要對自己的企業(yè)有著深刻的認(rèn)識，企業(yè)的優(yōu)勢是什么?企業(yè)目前在市場中一個什么地位?企業(yè)目前的發(fā)展的困惑在哪里?企業(yè)長久以來最薄弱的環(huán)節(jié)在哪里?企業(yè)歷史痛點在哪里?從自身出發(fā)還不夠，還需要從行業(yè)角度出發(fā)，拿國內(nèi)典型的制造業(yè)舉例子，制造業(yè)目前已經(jīng)突破傳統(tǒng)國界，在國內(nèi)勞務(wù)成本不斷攀升下，很多國內(nèi)的廠商紛紛在東南亞建廠，以保持產(chǎn)品在市場上的競爭力，看得出來全球化發(fā)展就是最重要方向。

2、 了解ERP系統(tǒng)。

當(dāng)對自己的企業(yè)有徹底的認(rèn)知，對行業(yè)的方向有了了解后，我們應(yīng)該開始考察ERP了，從企業(yè)的類型出發(fā)選擇最適合的企業(yè)ERP，國外有SAP(核心主要是幫助企業(yè)建立新的業(yè)務(wù)流程，優(yōu)化原有業(yè)務(wù)流程)Oracle(甲骨文，以其大型且復(fù)雜的自治數(shù)據(jù)庫而聞名，主要是以優(yōu)化財務(wù)關(guān)聯(lián)等流程，改善采購和項目管理等職能為目的)，國內(nèi)有用友(亞太地區(qū)大型軟件服務(wù)商，為企業(yè)提供最佳管理和業(yè)務(wù)實踐，從而覆蓋企業(yè)各個經(jīng)營和管理環(huán)節(jié))朗速(國內(nèi)知名軟件服務(wù)商，優(yōu)勢在于其財務(wù)模塊、采購模塊銷售模塊，其系統(tǒng)高效穩(wěn)定，為貼合企業(yè)特點進行保姆式服務(wù)，定制開發(fā)專屬模塊，性價比高。)

3、 選擇適合企業(yè)的ERP。

我們對自己企業(yè)有深刻的認(rèn)識了、對行業(yè)方向有見解了、對ERP也有了初步的認(rèn)識，接下來就是從企業(yè)角度出發(fā)來選擇符合企業(yè)特色的ERP系統(tǒng)了。erp軟件哪個好？其實業(yè)內(nèi)有句話叫做沒有最好的ERP系統(tǒng)，只有最適合的ERP系統(tǒng)，什么意思呢?就是不管你的名氣有多么大，有多少人說好用，到最后都要腳踏實地落實到企業(yè)中。國外ERP系統(tǒng)說到底就是為了國外企業(yè)而量身打造的軟件，拿到國內(nèi)來根本不符合國情，不符合企業(yè)需要，本質(zhì)上是沒用的。所以選擇一款符合企業(yè)核心需要、適合國人操作、性價比高的ERP系統(tǒng)才是對企業(yè)負(fù)責(zé)的表現(xiàn)。

作為新一代的企業(yè)管理者，將信息化與企業(yè)管理思路相結(jié)合是正確的，但國內(nèi)傳統(tǒng)企業(yè)進行徹底的變革還有很多路要走。本文從企業(yè)本身、行業(yè)未來、ERP系統(tǒng)的理念出發(fā)，闡述了我們在選擇ERP系統(tǒng)上要注意什么，希望給你帶了新的思路，為企業(yè)發(fā)展壯大做出貢獻。