和傳統(tǒng)的人工管理方式相比，供應(yīng)商管理系統(tǒng)的好處包括降低企業(yè)成本、優(yōu)化供應(yīng)商結(jié)構(gòu)、物料采購(gòu)信息可追溯查詢等，但供應(yīng)商管理系統(tǒng)在我國(guó)成功應(yīng)用的案例還比較少，接下來(lái)朗速就和大家談一談供應(yīng)商管理系統(tǒng)實(shí)施的難點(diǎn)，希望能對(duì)大家使用系統(tǒng)有所幫助。

供應(yīng)商管理系統(tǒng)實(shí)施的難點(diǎn)

1、企業(yè)期望太高

這不僅是供應(yīng)商管理系統(tǒng)實(shí)施中面臨的問(wèn)題，也是大多數(shù)企業(yè)管理系統(tǒng)面臨的問(wèn)題。不少企業(yè)管理者在實(shí)施系統(tǒng)之前并不完全了解它的功能，也不了解自身的核心管理需求，只考慮系統(tǒng)實(shí)施后企業(yè)的業(yè)績(jī)要提升多少，成本要節(jié)省幾倍。等到系統(tǒng)真正實(shí)施后發(fā)現(xiàn)離自己的預(yù)期太遠(yuǎn)，從而對(duì)供應(yīng)商管理系統(tǒng)的使用失去信心。

2、基礎(chǔ)管理薄弱

基礎(chǔ)管理薄弱是不少生產(chǎn)制造企業(yè)都存在的問(wèn)題，常年來(lái)對(duì)供應(yīng)商的管理沒(méi)有規(guī)范的流程，也沒(méi)有明確的規(guī)定。這樣的企業(yè)系統(tǒng)實(shí)施后不按規(guī)則對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行建檔、潛在供應(yīng)商評(píng)審不走流程、授信管理不做評(píng)分等很有可能成為常態(tài)，形同虛設(shè)的供應(yīng)商管理系統(tǒng)如何能實(shí)施成功?

3、系統(tǒng)功能比較單一

市面上專門進(jìn)行供應(yīng)商管理的系統(tǒng)被稱為SRM，SRM系統(tǒng)的管理重心在物料采購(gòu)到入庫(kù)這個(gè)階段，有的SRM系統(tǒng)中雖然有物流和財(cái)務(wù)管理模塊，但其功能是非常簡(jiǎn)化的，只能與供應(yīng)商對(duì)對(duì)帳、確認(rèn)一下付款等。

可以看出與把供應(yīng)商管理作為一個(gè)功能模塊的ERP系統(tǒng)等相比，SRM系統(tǒng)的功能比較單一，企業(yè)想通過(guò)這一套系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)各部門間的信息共享和規(guī)范企業(yè)的管理流程是不太可行的。

4、缺乏良好的兼容性

實(shí)施供應(yīng)商管理系統(tǒng)的企業(yè)內(nèi)部一般還有其它的信息化系統(tǒng)，為了節(jié)省員工的操作時(shí)間和更好的處理數(shù)據(jù)，通常需要將這些系統(tǒng)進(jìn)行對(duì)接。但很多供應(yīng)商管理系統(tǒng)是沒(méi)有提供相應(yīng)的接口的，這種不兼容性也在很大程度上導(dǎo)致了系統(tǒng)應(yīng)用的失敗。

通過(guò)上面的分析可以看出供應(yīng)商管理系統(tǒng)實(shí)施的難點(diǎn)既來(lái)自企業(yè)也來(lái)自系統(tǒng)開(kāi)發(fā)商，想要成功雙方都需要更加了解彼此，更加重視這個(gè)項(xiàng)目。最后朗速科技建議與其等SRM系統(tǒng)功能完善，不如一開(kāi)始就選擇一套ERP系統(tǒng)，從根源上解決問(wèn)題。