了解車間設(shè)備七大損耗情況，學(xué)會做好車間設(shè)備管理工作

車間管理不光要把操作人員管理的井井有條，還要時(shí)刻監(jiān)控車間生產(chǎn)設(shè)備的運(yùn)作情況，并做好定時(shí)的維修檢查工作。如果車間設(shè)備出現(xiàn)各種問題，將直接導(dǎo)致生產(chǎn)延期，企業(yè)不能按時(shí)交貨，對企業(yè)的影響巨大。今天就跟著朗速科技一起來了解一下車間設(shè)備損耗，學(xué)習(xí)如何做好車間設(shè)備管理工作。

車間設(shè)備七大損耗

1、故障損耗

設(shè)備故障可分為兩種，第一種就是完全喪失了生產(chǎn)功能，屬于重大故障，第二種就是設(shè)備因使用導(dǎo)致生產(chǎn)機(jī)能下降，問題不大但是時(shí)常發(fā)生，如果不加以注意容易形成重大故障，不管是哪一種情況都嚴(yán)重阻礙車間生產(chǎn)效率。

2、準(zhǔn)備、調(diào)整損耗

當(dāng)車間生產(chǎn)設(shè)備從生產(chǎn)完一個(gè)型號的產(chǎn)品到下一個(gè)型號產(chǎn)品生產(chǎn)完成這期間需要進(jìn)行多次調(diào)整和準(zhǔn)備工作，其中所花費(fèi)的調(diào)整時(shí)間也屬于設(shè)備對生產(chǎn)的損耗之一。

3、刀具調(diào)整損耗

經(jīng)常從事車間生產(chǎn)的工作人員肯定了解，車間生產(chǎn)設(shè)備所使用的刀具壽命很短，所以會花費(fèi)很多時(shí)間去調(diào)整或更換刀具，因?yàn)檎{(diào)整刀具所花費(fèi)的時(shí)間和刀折損導(dǎo)致產(chǎn)品不合格這類情況都屬于刀具損耗。

4、加速損耗

因?yàn)檐囬g加工條件不穩(wěn)定性、模具的不完善以及操作人員的技術(shù)水平等原因，生產(chǎn)工作想要穩(wěn)定的開展是需要一定時(shí)間運(yùn)作后才行，這是說的加速損耗就是指從生產(chǎn)工作開展到生產(chǎn)穩(wěn)定時(shí)的時(shí)間。

5、檢查停機(jī)損耗

一般情況下，停機(jī)檢查損耗所造成的影響都不是很大，它不像故障損耗那樣會花費(fèi)大量時(shí)間去解決，很有可能就是更換一些小零件就能正常工作了。

6、速度損耗

當(dāng)車間生產(chǎn)設(shè)備的實(shí)際運(yùn)行速度比設(shè)計(jì)的速度慢時(shí)，就會產(chǎn)生相應(yīng)的速度損耗。

7、廢品、修正損耗

設(shè)備所生產(chǎn)出來的報(bào)廢品是不可逆的，次品要想修正也要投入人力、物力也會產(chǎn)生損耗。

車間設(shè)備管理工作要點(diǎn)

1、 設(shè)備臺賬管理

設(shè)備負(fù)責(zé)人應(yīng)該對設(shè)備的名稱、規(guī)格、生產(chǎn)廠家、生產(chǎn)日期等信息應(yīng)該做好登記造冊，這樣做有利于自己更好的了解和管理相關(guān)設(shè)備，同時(shí)也有利于設(shè)備固定資產(chǎn)的賬物相符。

2、 定期檢查和檢修設(shè)備

相應(yīng)的管理人員應(yīng)該對操作人員進(jìn)行指導(dǎo)監(jiān)督，教導(dǎo)操作人員如何正確使用車間生產(chǎn)設(shè)備，定期檢查設(shè)備的狀態(tài)，并且告訴相應(yīng)的修理人員如何正確合理的進(jìn)行維修。

3、 車間設(shè)備的潤滑管理

要知道設(shè)備的潤滑工作是非常重要的，做好了潤滑，可以延長設(shè)備的使用壽命，杜絕設(shè)備缺油所引發(fā)的安全事故，所以潤滑工作應(yīng)該做到專人、定時(shí)、保質(zhì)以及定量來開展。

4、 車間設(shè)備配件管理

對于車間設(shè)備所需要的配件進(jìn)行儲備工作，并且記錄更換配件的信息，合理分析出哪類配件性價(jià)比最高，減少相應(yīng)的機(jī)修成本開支。

5、 車間設(shè)備現(xiàn)場管理

車間設(shè)備管理人員應(yīng)該定點(diǎn)定時(shí)的去檢查生產(chǎn)現(xiàn)場設(shè)備的使用情況，建立好車間管理制度，盡量保持良好的設(shè)備工作環(huán)境，延長設(shè)備的使用壽命。