企業市場的不斷拓展帶來的更多的市場交易，從企業的開支出發，要更加的精細和明確。做好內部的財務管理是非常有必要的。財務ERP系統進入了很多企業的視線當中，現在想要更加細致的進行統一化的管理，通過軟件的幫助已經是常見的現象了。

財務ERP系統是將企業財務環節的管理訴求和ERP系統相結合，在時代的發展下，正確的實施之后能夠極大程度的提高人員的管理效率，降低企業的成本和人員 工作量。整體上來提高企業的財務管理能力，但在實際的運用過程中，是存在一定風險的。

一、為什么財務ERP系統存在風險?

不管任何規模的企業，在上線了一款管理軟件之后，它并不是一份風順來執行的，一般來講都是曲折向前，不斷探索的過程。存在風險受多個因素的影響。

1、市場的不斷變化

很多企業上線財務ERP系統是為了更好的推動企業的整體發展，讓自己的收支都有一個最大作用的發揮。但在具體的執行中，市場的發展是不斷變化的，企業無法做出更多的預測。即便是系統的作用得到了發揮，對于企業來說可能也無法帶來實質性的幫助，無法做到經濟小的提高，這是它的一個風險性。

2、系統的選擇風險

同樣的，企業在篩選財務ERP系統的時候也存在一定的風險，即便是高性價比的系統，倘若和企業的執行不匹配，那么是完全不能帶來幫助，反而會嚴重的浪費企業的資源和時間，導致從上至下的管理人員都會對系統的執行失去信心，即便做了系統的更改，也難以保證員工的積極配合。

3、系統的實施風險

財務ERP系統的實施需要涉及到眾多的企業數據，諸如企業收支、訂單生產信息、人事薪資等，它的數據安全要得到完全的保障。而操作人員也需要對系統的執行要有更多的理解和掌握。然而實施過程中仍舊是具有風險的，任何流程中的失誤都會直接干擾到系統的其他環節，造成牽一發定全身的影響。

同時還需要注意的是，隨著企業訴求的不斷增加，財務ERP系統的供應商競爭也非常大，對于企業而言，如何選擇到和自己最匹配，作用發揮最大的系統，是企業需要不斷完善的命題。當然，時代的發展不會按照企業的訴求來進行，如果不能夠及時的來配合，只能夠讓自己陷入停滯的泥沼。

雖然我們了解到財務ERP系統的風險性，但并不意味著企業就不能去使用了。任何事物都有其兩面性，企業只要按照具體的規劃、謹慎的操作和足夠的風險規避意識，就可以帶來優質的管理作用，對管理軟件依舊要抱有巨大的信心，未來的趨勢一定是大數據時代的方向。