分析家具ERP系統要從那幾點出發？以下關鍵要注意

家具行業的市場是很大的，它和我們的生活息息相關，從家具的生產加工、運輸物流、訂單都需要進行精細化的管理。當家具ERP系統成為了一種嘗試，企業在選擇的時候，又應該如何去更好的分析?做好相關的知識和方法儲備是極其重要的。

家具產品的特殊性使得它從生產到訂單售出的過程周期是比較長的，這其中也會涉及到很多的管理流程，傳統的管理方式下是獲得過成功的，企業想要一下子進行轉變是不太現實的。但隨著企業訂單的增加和管理訴求的更新，它會成為一種必要。

一、分析家具ERP系統要從那幾點出發?

想要正確客觀的做好家具管理軟件的分析，需要對系統更多的了解。今天就和朗速科技一起來具體的了解一下應該如何來分析家具ERP系統的優劣吧。

1、做好系統綜合實力分析

這里所指的是家具ERP系統的整體實力，包括了很多的要點，從供應商的開發實力到社會評價都要有所涉及。只要先從整體上出發，才可以對不同的系統品牌有大致的印象和了解。家具行業如果上線了系統之后，要避免進行軟件的更換，否則會非常的麻煩，導致企業的實施會停滯不前。

2、做好系統報價分析

一款家具ERP系統的價格是多變的，不同的供應商所提供的收費標準不同，企業分析軟件時，關注它的價格是必須的。部分定制的軟件和通用軟件收費差異較大。要具體的去看每一個模塊之間的定制價格。企業要注意的是價格高并不意味著系統就好，還和具體的實施有很大的關系。

3、了解供應商開發流程

企業做好家具ERP系統開發流程的掌握也很重要，從中能夠分析供應商的實踐沉淀和經驗累積，包括了數據的收集、和企業的溝通、解決方案的策劃等，都需要進行仔細的分析。企業也可以從中學習到相關的數據化管理技巧。

4、掌握系統的功能模塊

分析家具ERP系統的功能模塊可以了解到具體的實施重點，不同模塊之間的開發難度是不同的，企業重點關注的應該是它的完善度以及是否是企業在家具管理中所需要的。這樣才能夠更好的幫助企業做出最符合實際的篩選，而不至于出現系統上線之后無法發揮出作用的情況。

不同的企業管理標準會帶來不一樣的分析側重點，企業要結合以上所介紹的幾點來自我判斷，高性價比的家具ERP系統能夠針對不同的訂單，做好庫存的記錄和變更，同時對生產做出詳細的的分配，幫助企業更好的實現成本的控制和整體效益的增加。