大家好，歡迎大家學習了解朗速軟件《人力資源子系統-企業組織架構》操作視頻。
企業組織架構，是企業進行流程運轉、部門設置及職能規劃等最基本的結構的依據，是一種決策權的劃分體系以及各部門的分工協作體系。朗速ERP人力資源系統中企業組織架構，根據客戶業務特點，針對性建立適宜、高效的組織架構，最大限度的釋放企業的能量，使組織更好發揮協同效應，達到"1+1>2"的合理運營狀態。
我們根據行業客戶特點，強調以工作流程為中心、建立扁平式組織結構，目的在于減少管理層級、提升管理效率。朗速建立組織架構最終結果是形成樹形組織結構圖。（例如某企業組織結構圖）
下面我們講解如何通過朗速軟件建立企業組織架構的操作方法：
首先打開軟件，進入《企業組織架構》，在我們軟件界面左邊部分就是我們的組織架構，呈樹形結構。右邊部分是一個表單，我們最終根據左邊的樹形結構，建立該結點下面的明細內容：
我們以“演示企業”結點下，組建“西北分公司”為例，建立“西北分公司組織架構”。
選中“演示企業”，右邊已顯示當前已建立的組織架構的表單，我們點擊表單下方的“增加”按鈕，系統會自動在表格中新增一行，我們選擇新增行，將機構名稱中的“分支名稱”修改成“西北分公司”，點下方“保存”，此時我們在該企業下的“西北分公司”就建立完成。點擊下方“刷新”，可刷新左邊組織架構，這時點開企業結點，可以看見我們剛剛建立的“西北分公司”，已呈現在我們面前。同樣道理，我們也可以在“西北分公司”結點下，建立組織架構。
這里說明一下，組織機構編號，企業默認編號01，企業下各子節點的機構編號0101、0102、0103、0104......以此類推，比如人力資源部（0104）再下一級機構編號，人事管理部010401，行政管理部010402......按此完成編號。
至此，我們企業組織結構建立講解完成。
下一章節我們將為您講解《員工檔案管理》
如果大家還有什么不明白可掃描微信公眾號，具體咨詢我公司售后團隊，我們將一對一的給大家介紹具體操作步驟，謝謝大家！