物料超領、邊角料剩余過多、余料無人管理等是很多裝飾材料制造企業(yè)共同面臨的生產物料浪費問題，杭州博思特裝飾材料有限公司通過使用朗速ERP系統對生產中的物料使用進行了很好的控制，一起來了解一下吧!

一、博思特企業(yè)簡介

杭州博思特裝飾材料有限公司是一家集研發(fā)、設計、生產、銷售、服務于一體的裝飾紙供應商，除杭州總公司外還擁有成都博思特和佛山優(yōu)冠兩家分公司，目前服務網絡已覆蓋北京、沈陽、上海、常州、濟南、成都、武漢、廣州等國內主要城市。

博思特主要生產“優(yōu)冠”牌和“源創(chuàng)”牌各種系列的水性墨裝飾紙，其中“優(yōu)冠”牌裝飾紙定位于高端市場，提供優(yōu)質專業(yè)的一對一服務，以滿足客戶的各種需求。而“源創(chuàng)”牌裝飾紙定位于中端市場，為客戶提供多樣化的選擇。

二、博思特生產物料浪費問題

生產部門為了減少物料的領用次數經常會從倉庫中領取超過生產計劃的量，而多領的物料在生產完成后又沒有嚴格的退庫制度，導致各種剩余物料堆放在車間，最終變成無法繼續(xù)使用的呆滯物料。

此外車間技術工人為了減少配料時的切割次數，有需求時會進行超額制作，并將超出的物料劃為待用料。但由于待用材料很難和下一個訂單所需的物料規(guī)格、材質、花色等進行完全的匹配，導致待用材料很少被使用。

三、朗速ERP解決方法

1、領料管理

朗速ERP系統幫助博思特規(guī)范和加強了生產領料的流程，以領料單作為管理的依據。物料領料單由生產過程材料控制清單直接生成或通過APP掃描所選擇生產任務單生產，領料單生成后提交給相關領導進行線上審批，審批通過后方可將領料單發(fā)送到庫管部門辦理領料。

在領料過程中如果出現大于生產任務材料控制清單的情況，須先走超領料申請流程，審批通過后持領料單和超領單辦理領料。同時在領料過程中針對部份物料需實現“先進先出”，未按先進先出的進行限制出庫管理。通過掃碼物料條碼，發(fā)現領料實物與需求清單不一致的朗速ERP系統會實行禁領料管控。

2、退料管理

將生產余料的管理納入考核，督促員工在每日生產完成后將剩余物料退回倉庫。朗速ERP系統允許通過PC端或PDA制作退料單，既根據材料控制清單計算生成或通過掃描現場余料條碼直接生成。退料單生成后也需要先提交審批，通過后持退料單和余料到庫管部門辦理退庫。

3、物料需求計劃管理

朗速ERP系統先根據工序建立起B(yǎng)OM材料用料單以及對不同工序所需物料進行定額管理，然后通過MRP運算自動生成包括物料編碼、名稱、材料需求數量、最終需求數量在內的材料需求計劃，博思特車間技術人員在進行物料加工時必須遵循上面的數量，不能進行超量制作。