運用朗速erp包裝行業解決方案，彌補你的管理缺陷

隨著經濟的快速發展，建立智能快速的管理體系是現在企業最應該思考但是又非常頭疼的事。今天朗速erp科技有限公司就針對包裝行業提供相應管理問題的解決方案，教你如何進行更嚴謹的業務管理和控制，更快速的獲取業務信息，從而提高運作效率和經濟效益，取得領先和超越對手的優勢吧。

一、包裝行業背景

包裝行業過去都是以產品產量、質量、生產成本三要素為主要對象進行市場競爭的。隨著時代的進步，現在已經演變成為對市場響應速度，質量和技術創新能力的競爭了。現如今包裝行業的特點是個性化、短周期、小批量、交貨快、零庫存，因此在對信息的收集、分析、反應和決策速度就成為了它們能否更快速搶占市場的主要因素了。

二、包裝行業存在的管理問題

1、 由于其行業的特殊性，包裝行業生產大多采用按訂單生產、批次生產、小批量生產等不同規模的模式，因為此就讓業務部門和生產部門信息不能達到同步共享和信息傳遞效率較低，這樣就導致了如果訂單數量發生變化，生產部門不能及時響應，造成生產計劃調整滯后或生產混亂等問題。

2、 對歷史數據的處理不得當。由于訂單多而繁雜，中間又會出現很多的意外情況，所以會產生大量的相關數據，而這些數據是作為市場分析與決策的重要因素之一，如果不能通過數據化智能化的處理，僅僅依靠管理層的經驗來判斷，整個企業很有可能會無法適應市場波動，也有可能會對企業資金周轉產生影響。

3、 因為其生產加工模式來料的復雜多樣性，有些是提供成料，有的是不提供成料，自身又缺乏系統化的管理控制手段，所以經常會出現供貨不足呀、貨物信息傳遞過慢、生產過程中補料不及時、結算與交貨困難等問題。

4、 包裝行業通常都會按訂單交期進行排產，這時候就會牽扯到很多廠家的貨物，要按不同的樣式、尺寸等進行組織生產，就因為定單集中、形式多、批量小等特點，排產難做到科學合理，生產丟單現象經常發生的情況。

5、 由于包裝企業生產過程中經常都會出現短缺材料，采購部門又來不及及時補充，于是就從另一個訂單中借材料進行解決，一來二去的直接就變得混亂不堪，造成這樣的主要原因是企業對補材料與借材料缺乏跟蹤控制有效手段。

6、 供貨商普遍都是與采購業務人員進行直接聯系，這樣就使供貨商選擇的不透明，很有可能會出現暗箱操作，從而出現企業采購不到高質量、低價格的材料、包裝產品成本偏高等問題，沒有價格競爭優勢。

7、 包裝企業生產成品的種類數量較多，對于庫存物料信息，相應管理人員不能很好的掌控，庫存物料查找困難，難以滿足現代包裝企業管理需要。

8、 包裝行業一般通過直銷方式銷售，所以會出現生產廠與商家信息傳遞不暢通、不能共享，傳遞慢且容易失真等問題，如果沒有準確及時的銷售趨勢分析、庫存分析、采購分析和財務分析等數據，會讓企業管理層難以決策。

9、 銷售部門效率低，通常情況下銷售部門搞不清產品的準確庫存分布情況，這樣就出現了某種樣式、規格產品在某地銷售斷貨了，銷售部門不能及時合理的調配貨物資源進行補充從而丟失商機。

10、對客戶信用管控不夠嚴謹，會出現客戶應付款拖欠時間長，應收賬款數額巨大，呆壞賬現象普遍，資金占壓嚴重。

三、包裝企業管理問題解決方案

1、通過規范、采購在途、生產在制、計劃暫用、及可用庫存通過MRP運算分析實現智能排產，最終實現采購需求計劃、加工物料領用需求計劃、半成品委外加工計劃及自加工計劃。

2、結合產品PDM管理，通過產線、工序、工時、設備產能、及對應工藝路線結合現有生產現場實際情況及訂單需求量，通過ERP計算實現智能排產功能，同時需能守甘特圖展示。

3、生產制造執行管理系統(MES)將從原材料的來料開始進行控制，對接受入庫的原物料采用條碼進行明確的批次標識，當有生產任務下達時，MES將不同機臺的各個生產任務按照工藝要求細致地追蹤到每次報工(正品報工或次品報工)的物料批次，最終追蹤到產成品，從而貫通工廠“由原材料到出貨成品”的全線追溯及控制，同時完成生產任務的執行管理并報告各環節的品質狀況。

4、運用郎速erp成本管理功能模塊，系統地控制和統計成本，運用科學的預測、計劃、控制、核算、分析、考核等方法，對各種因素及影響產品成本的各個經營環節進行合理化管控，以達到降低成本，提高經濟效益的目標。

5、對供應商和代理商建立相應的檔案信息，使得其信息更透明，管控起來更合理，解決采購人員和供應商存在暗箱操作的問題，從而也能緩解成本偏高的問題。

四、解決方案應用效益

1、通過信息化改造后對產品進行了條碼管理，可實現正向和反向追溯，可以非常方便的追溯到產品經過哪些工序、每一個工序的操作人員、檢驗人員、主要物料、此物料的供應商、產品的批次、原料的批次、不良記錄等信息。實時、準確地反映物料、在制品、成品現狀，掌握工單生產進度、產品完成量、質檢情況、合格率/不合格等數據，及時反饋物料使用情況、追溯產品質量，提高生產效率。

2、 通過智能倉庫改造實現，倉庫物料A\B\C類管控法，A類物資一物一碼，B類物資一批一碼，C類物資一個編碼為一碼，通過進出掃碼原則實現物料跟蹤追溯，通過智能倉庫改造更加精準查詢物料倉庫周期管理及物料庫齡、帳齡、呆滯物料有效管控

3、 MES系統實現全程跟蹤監控物料及產品流向，在生產備料、上料、換料、退料等環節有效防錯，避免重大生產問題的發生，減少和降低企業經濟損失;實現缺料預警提示信息設置，減少找料、換料時間，提高單位時間內的生產效率。

以上就是郎速erp軟件公司根據包裝行業的管理問題提出的相應的解決方案，其實采用erp系統給企業帶來的好處還有更多，就不一一列舉了，而且小編偷偷告訴大家我們還有很多更好更有效的解決方案呢，你想知道嗎?快快來電咨詢吧，免費幫你提供管理問題對應的解決方案喲。