erp是什么?對于制造企業來說,首先要考慮的是制造ERP軟件是否適合自己企業的生產類型。眾所周知,制造的生產類型可以分為兩類:離散制造和過程制造。在離散制造生產類型中,可分為多品種小批量生產、大批量流水生產和單件小批量生產三種類型。這些不同的生產類型有著完全不同的生產模式(不同的生產流程、生產計劃方法、生產組織和控制方法等)。
ERP軟件會根據不同的生產類型,提供不同的生產管理解決方案。多品種、小批量的生產類型適合MRPII/ERP的傳統生產計劃和控制功能。是由MPS-MRP-車間任務和作業管理組成的三級管理體系。制造ERP的核心是MRP模塊,它將根據零件的提前期和相應的批次標準來組織零件的生產和采購。因此,這種生產類型的企業在采購制造ERP軟件時,應仔細檢查軟件是否具有上述功能。特別是第三層計劃——車間生產作業(過程層)計劃,由于其復雜的數學模型,其功能難以實現。
國外制造業一線廠商:SAP、ORA、微軟等。國內一線廠商:朗速、丁潔、天心、智邦、星城軟件等。
制造ERP的主要目的是實現整個供應鏈的有效管理,具體體現在以下四個方面:
1. 管理整個供應鏈資源:將供應商、制造工廠、分銷網絡和客戶等相關方納入一個緊密的制造ERP供應鏈,有效安排企業的生產、供應和營銷活動,滿足企業利用全社會所有市場資源快速高效地進行生產經營的需求,從而進一步提高效率,獲得市場競爭優勢。換句話說,現代企業的競爭不是單個企業之間的競爭,而是一個企業供應鏈與另一個企業供應鏈之間的競爭。
2. 提前計劃:制造ERP中的計劃系統主要包括:主生產計劃、物料需求計劃、產能計劃、采購計劃、銷售執行計劃、利潤計劃、財務預算和人力資源計劃等。而這些計劃功能和價值控制功能已經完全融入了整個供應鏈系統。
3. 流程控制:計劃、交易處理、控制、決策等功能都是在整個制造ERP供應鏈的業務處理過程中實現的。要求在每個流程的業務處理過程中,充分發揮每個人的工作潛力和責任感,強調人與人之間的合作精神,以充分發揮他們在有機組織中的主觀能動性和潛力。實現企業管理從“高層”組織結構向“扁平”組織結構的轉變,提高企業對市場動態變化的響應速度。
4. 精益生產:將精益生產管理的思想嵌入到制造ERP產品開發、庫存控制、生產計劃、合作匹配、制造管理(專業制造業的ERP也會嵌入智能調度、完工報告、質量控制等的簡化版本。在MES)、營銷網絡和運營管理的各個方面,通過持續改進消除企業中的各種浪費,提高企業的整體效率。
本文通過闡述如何利用制造ERP系統中的優勢幫來住企業加強生產管理,供應鏈資源、提前計劃、流程控制、精益生產是制造ERP系統中極為重要的四個方面。
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