電商行業(yè)的發(fā)展和交通運(yùn)輸業(yè)的繁榮 ,給物流行業(yè)的進(jìn)步提供了基礎(chǔ)和機(jī)遇。企業(yè)也更加重視對(duì)物流行業(yè)的細(xì)節(jié)管理,ERP系統(tǒng)也開(kāi)始在這一行業(yè)拓展生根,而企業(yè)在進(jìn)行軟件定制的時(shí)候,如何更好的把握物流ERP系統(tǒng)的功能模塊?
物流行業(yè)當(dāng)中一般對(duì)于產(chǎn)品質(zhì)量的保障、運(yùn)輸、庫(kù)存變更等業(yè)務(wù)需要更加的細(xì)心和準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)記錄。企業(yè)在進(jìn)行系統(tǒng)定制的時(shí)候,供應(yīng)商都是按照企業(yè)的要求來(lái)進(jìn)行開(kāi)發(fā)的。所以企業(yè)一定要分析好自己的需求。這個(gè)過(guò)程,要得到從上至下的整體的幫助和配合。才能夠得到最精確的分析。
企業(yè)想要更好的最好自我 分析和難題的解決,在進(jìn)行討論的時(shí)候有很多要點(diǎn)是要把握的,下面和朗速科技一起來(lái)關(guān)注這個(gè)問(wèn)題吧。
1、結(jié)合員工反饋
想要把握企業(yè)管理中的難題,就要從下面去觀察,從一線的實(shí)際管理操作人員中去了解,才能夠最正確的了解。結(jié)合庫(kù)存、配送等員工管理中所遇到的問(wèn)題,來(lái)進(jìn)行物流ERP系統(tǒng)功能模塊的討論。這樣執(zhí)行是最符合實(shí)際發(fā)展情況的,也能夠更好的幫助供應(yīng)商了解行業(yè)管理特征,從而開(kāi)發(fā)起來(lái)更加的順暢。
2、借鑒企業(yè)成功經(jīng)驗(yàn)
物流企業(yè)在進(jìn)行定制方案策劃時(shí),完全可以去借鑒一些供應(yīng)商已經(jīng)成功解決的問(wèn)題來(lái)幫助企業(yè)分析問(wèn)題。在實(shí)踐的基礎(chǔ)上來(lái)完成。這樣可以避免很多的問(wèn)題,也可以吸取更廣泛的經(jīng)驗(yàn)來(lái)幫助企業(yè)降低定制過(guò)程中會(huì)產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)。
3、結(jié)合供應(yīng)商實(shí)施建議
不同的物流行業(yè)管理模塊的開(kāi)發(fā)難度、物流ERP系統(tǒng)價(jià)格都是有差異的,定制的時(shí)候企業(yè)要充分的結(jié)合供應(yīng)商的實(shí)施建議。它給出的往往是基于技術(shù)層面的高效幫助,是值得重視參考的。定制系統(tǒng)的功能一般是可以進(jìn)行更改的,市場(chǎng)的變化不會(huì)以企業(yè)的需求為轉(zhuǎn)移。企業(yè)只有依附于市場(chǎng)并不斷跟隨,才可以實(shí)現(xiàn)成功。
4、試用中進(jìn)行調(diào)整
很多供應(yīng)商在開(kāi)發(fā)完之后都會(huì)讓企業(yè)來(lái)試用物流ERP系統(tǒng),企業(yè)要好好的利用這個(gè)機(jī)會(huì),去切身的感受物流ERP系統(tǒng)針對(duì)各項(xiàng)數(shù)據(jù)的記錄和管理是否完善合理。在發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的時(shí)候能夠和實(shí)施人員來(lái)詳細(xì)的溝通,即使是的進(jìn)行模塊的更正。
企業(yè)只有更好的掌握自身的功能訴求,才可以給物流ERP系統(tǒng)開(kāi)發(fā)商提供指導(dǎo),所有執(zhí)行才能夠有據(jù)可依。在遵循以上幾點(diǎn)的前提下,企業(yè)也可以在供應(yīng)商的技術(shù)范圍內(nèi)提出新的要求,這樣不僅實(shí)現(xiàn)了研發(fā)團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)新,對(duì)于自身企業(yè)來(lái)說(shuō),也在信息數(shù)據(jù)化嘗試中的一大突破。實(shí)現(xiàn)彼此的互利共贏。
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