隨著國內購物平臺的極速發展，也帶動了與其有關聯的上下游產業鏈發展，其中影響最大的或許就是物流行業了。物流行業近10年內發展突飛猛進，企業在不斷擴大的過程中遇到了很多的問題，下面我們就來一一分析。
一、 物流企業在不斷發展過程中遇到的問題。
1、 外部經濟環境帶來的影響。由于我國目前正處于用市場經濟代替計劃經濟的初步階段，物流領域的傳統管理模式已經完全跟不上企業的發展速度，在市場經濟體制中是不健全的，與物流行業相對應的法律法規也沒有得到完善，但是國內各個大型物流企業間又存在著很大的競爭力，導致了在國內企業在發展的道路上，很多環節仍然存在著計劃經濟體制的問題，然而在政企不分的狀況下，制約著我國各大物流企業的公平合理競爭形勢。
2、 內部沖突因素帶來的影響。在企業管理者沒有深入了解ERP系統的管理理念的情況下便開始建設，導致在實施ERP系統的過程中輕視了很多環節的重要性，認為只是安裝幾臺電腦而已，在ERP系統與企業的利益產生了沖突的時候，大多數管理者都是保護眼前的利益。但實際上，實施ERP建設的過程并不是簡單的在電腦上安裝一款軟件，而是需要企業將各個部門和業務流程與ERP系統相結合，在這個結合過程中一定會有陣痛期，但是隨著時間的推移，會大大提高企業的生產效率，使企業走上發展的快車道。
二、 物流ERP系統可以在企業中發揮的作用。
1、 提升企業競爭力。ERP物流管理系統最大程度整合業務信息，讓企業加強對物流業務中的成本控制，業務流程上的便捷程度和信息傳達速度一定程度上決定了自身在市場上競爭力的高低。
2、 創新型特色模式。在競爭力如此大的今天，基礎物流能力是有上限的，各大物流企業的基礎能力都差不多，已經不能靠這點在市場上站穩腳跟了，推陳出新發展特色業務才能滿足客戶的需求，例如城內的3小時達、半日達，城際的次日達，冷藏物流專線等特色業務。只有在ERP系統的幫助下，才能同時管理不同的業務流程。
如今的信息化已經觸及到各個角落，及時將企業進行信息化建設，才能提供企業綜合競爭力，充分了解企業需求，深挖企業內在潛力，展望行業發展道路，放眼國內外了解行業最前沿信息，才能夠有利于企業突破自身瓶頸，擴大自身發展。