對(duì)于生產(chǎn)紙質(zhì)型企業(yè)來(lái)說(shuō),物料不是簡(jiǎn)單的買回來(lái)堆放在倉(cāng)庫(kù)就行了,需要專門制定規(guī)章制度進(jìn)行管理,優(yōu)秀的物料管理不僅利于生產(chǎn)部門進(jìn)行生產(chǎn)制造,還給企業(yè)帶來(lái)良好的發(fā)展空間。所以,在信息化管理軟件——物料管理系統(tǒng)的幫助下,企業(yè)可以提高生產(chǎn)效率,降低運(yùn)營(yíng)成本。
1、 物料條碼管理。
對(duì)于物料種類和數(shù)量最好的管理手段莫過(guò)于制定標(biāo)簽化了,將物料通過(guò)條碼的方式融入管理系統(tǒng)中來(lái),可以提高倉(cāng)庫(kù)管理部門入庫(kù)效率,方便日常管理和維護(hù),有效節(jié)約人力資源,降低錯(cuò)誤率。
2、 批次管理。
對(duì)于特殊行業(yè)來(lái)說(shuō),某幾類物料使用非常頻繁。比如服裝企業(yè)在采購(gòu)布料時(shí),同一廠家提供的同一規(guī)格布料,在不同的批次就會(huì)產(chǎn)生細(xì)微的色差,如果不按照批次的不同進(jìn)行管理,那會(huì)對(duì)服裝生產(chǎn)部門造成很大的困擾,甚至造成損失。所以對(duì)采購(gòu)的物品進(jìn)行批次管理可以對(duì)物料進(jìn)行細(xì)致分類,及時(shí)告知生產(chǎn)部門物料批次的不同,及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃,以免造成生產(chǎn)問(wèn)題。解析倉(cāng)庫(kù)物料分類管理的兩種方法,你都知道嗎?
3、 序號(hào)管理。
在物料入庫(kù)時(shí),通過(guò)條碼管理模塊可以自動(dòng)生成物料序號(hào),有利于倉(cāng)庫(kù)管理在出庫(kù)、調(diào)撥、不合格品記錄等工作內(nèi)容上提高效率,還有助于管理物料貨位調(diào)整和物料單品追蹤。并對(duì)售后服務(wù)序列號(hào)和單品序列號(hào)形成獨(dú)立的電子檔案,大大提高了倉(cāng)儲(chǔ)部門的工作效率。
4、 報(bào)表管理。
隨著物料種類的增多,管理層對(duì)物料的管理越來(lái)困難,系統(tǒng)中的報(bào)表模塊可以解決這個(gè)問(wèn)題。根據(jù)不同物料運(yùn)作狀態(tài)系統(tǒng)中可以對(duì)應(yīng)產(chǎn)生物料入庫(kù)記錄報(bào)表、倉(cāng)庫(kù)調(diào)撥記錄報(bào)表、庫(kù)內(nèi)狀態(tài)轉(zhuǎn)換記錄報(bào)表、出庫(kù)記錄報(bào)表和倉(cāng)儲(chǔ)物料管理人員績(jī)效報(bào)表等。方便倉(cāng)儲(chǔ)部門和企業(yè)管理人員及時(shí)了解物料整體情況,制定出合理的采購(gòu)計(jì)劃,避免企業(yè)資金積壓
從上述問(wèn)題中可以看出,倉(cāng)庫(kù)物料管理系統(tǒng)對(duì)于企業(yè)的后備運(yùn)營(yíng)和生產(chǎn)制造都有重要的影響。由于企業(yè)是一個(gè)生產(chǎn)閉環(huán),一旦物料管理環(huán)節(jié)出現(xiàn)了問(wèn)題,會(huì)導(dǎo)致企業(yè)整個(gè)閉環(huán)產(chǎn)生斷檔,從而影響企業(yè)的日常正常生產(chǎn),導(dǎo)致企業(yè)遭受不必要的損失。加快建設(shè)倉(cāng)庫(kù)物料管理系統(tǒng),不僅有利于企業(yè)日常管理,還大大加強(qiáng)了企業(yè)對(duì)生產(chǎn)制造閉環(huán)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力,幫助企業(yè)做大做強(qiáng)。
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