生產管理是一個綜合性的管理活動，其中包括了注組織、計劃、協調、控制生產等環節。企業需要合理的的安排生產資源、有計劃的管理生產過程，才能達到企業的預期目標。

企業在生產管理中會遇到哪些難題?

生產計劃不合理(生產計劃不清晰，導致訂單無法按時完成)

車間進度不清晰(生產記錄混亂，產能持續低下)

產品質檢不規范(質檢過程無記錄，追溯查詢困難)

物料管理混亂(原料補貨慢，產品積壓，流向不清晰)

設備保養不及時(保養日期記錄不清晰，影響設備產能)

生產數據丟失(傳統記錄數據效率低下，錯誤率高)

朗速科技通過不斷調查生產制造企業的實際需求，分析了企業中普遍存在的問題，專門為生產制造企業朗速打造了集成：生產管理、數據管理、設備維護、財務管理、銷售管理、物料管理、采購管理等功能，提供了多種切合實際的解決方案。

七大模塊幫組企業做好生產管理

生產管理模塊：

1、 按照銷售訂單進行合并、拆單、自動匯總成品需求量

2、 快速提取生產任務，及時制定生產計劃

3、 按照部門將計劃分配到個車間和班組

4、 車間按照信息化系統中的派單功能及時進行生產計劃排期

5、 支持產品追溯流程

6、 完整的質檢流程，殘次品剔除

設備維護模塊：

1、 設備錄入系統后都有唯一的編碼

2、 在日常巡查中只需掃編碼即可獲取設備信息

3、 通過查詢編碼對設備維護情況進行監督

4、 通過錄入的信息可以及時提醒保養人員進行維護。

銷售模塊：

1、 銷售人員可以通過各種終端：手機APP、微信小程序、WEB網頁等平臺進行下單

2、 及時查詢訂單處理情況，與客戶高效溝通

3、 自動合并不同訂單的共同需求，提高效率

4、 智能計算原料需求

物料管理模塊：

1、 自動關聯錄入的訂單和原料

2、 及時查詢已經錄入的BOM清單

3、 隨時隨地查看庫存情況和出入庫情況

財務管理模塊：

1、 系統根據日產生的數據自動生成銷售報表

2、 報表支持多種樣式、多平臺共同展示

數據管理模塊：

1、 高效利用各環節產生的數據進行可視化分析

2、 通過分析數據報表來預測和判斷企業的運行狀況

朗速科技通過對生產制造企業深入的調查，研發出非常貼合企業特色的生產制造管理系統，為企業的各個環節和流程進行優化，將企業的利益放在第一位。將企業的管理理念與現代化信息技術相結合，助力企業在發展的道路上披荊斬棘，保駕護航。