制造企業的核心就是生產管理部門,因此企業的核心應該圍繞生產部門來展開,企業管理應該從多角度謀求發展,不僅要把重心放在產品質量、生產速度、合格率上,在信息化發展迅猛的今天,我們更應該把重心轉移到對生產部門的管理上。
生產制造管理軟件是怎么來的?
我國是生產制造大國,幾乎代工過所有類型的產品,曾經世界上百分之六十的產品都印著made in china,從日常生活用品到高科技電子產品,從地上跑的到天上飛的,中國制造無處不在。但是市場上絕大部分企業都還是以中小型企業,生產管理系統就是在這種情況下而開發出來的。
生產管理系統有什么作用?
生產管理系統主要能夠將企業的大型生態數據庫用信息化建立在計算機內部,將生產業務以輕松、規范、細致的形式呈現出來,把庫存業務進行一體化管理。將生產管理部門作為核心來引領其他部門,采購部門作為生產管理部門的前鋒,采購的材料直接影響了產品的品質、采購的進度影響了訂單能否按時完成,采購的成本影響了產品的利潤,生產管理系統將生產的各種數據錄入系統中,可以按周、月、季、年來生成生產報告,從數據中可以直觀的體現出產品質量、合格率、進度、成本等,有效解決了采購中出現的問題。
生產管理中設備就是命根,人可以休息但機器不能停,某些企業的產量甚至可以按秒來計算,機器一旦停工,企業將面對巨大損失,設備維檢部門就是生產部門的保鏢。在生產管理系統中有設備管理功能,將保養周期、維修信息、機器購買消息、價格、易損件、設備說明書、設備廠商信息錄入到系統中,系統自動提醒功能,自動報警設備保養周期、易損件周期,最大化減小人為因素產生的問題,無形中為設備添加了一道保護。在遇到設備難題時,快速調出設備說明書,以便參考,有需要迅速聯系廠商。
我們將產品以高質量、短時間的生產出來后難道就可以一股腦丟給銷售去賣了嗎?顯然不是的,就像軟件需要更新修正BUG一樣,一款產品需要丟在市場上去競爭,經過不斷的換代打磨才能將最好的樣子呈現給客戶,銷售人員可以在生產管理系統中直接以文字、圖片甚至視頻的方式將產品的不足和客戶的直接要求反應給生產部門,以便企業以最快的速度改良產品,達到生產目標。
在制造行業中,生產部門都是極為重要的存在,企業要擴大產能,一方面是靠資金注入,其次就是改變管理思想,利用一且利好因素來挖掘企業的潛力,從實際情況出發,利用生產管理系統的特點擴大企業形式再發展。
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