庫(kù)存管理系統(tǒng)有什么作用？

如今，在競(jìng)爭(zhēng)如此激烈的環(huán)境下，企業(yè)想要在市場(chǎng)上分一杯羹，不僅要強(qiáng)力占領(lǐng)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，還要分出精力來(lái)開(kāi)拓國(guó)外市場(chǎng)，在面對(duì)不同用戶的需求下，只有增加產(chǎn)品種類，擴(kuò)大生產(chǎn)線、加快研發(fā)、提高產(chǎn)能才能夠滿足需要。這樣的擴(kuò)張給庫(kù)存部門造成了很大的壓力，建立信息化的庫(kù)存管理系統(tǒng)顯得迫在眉睫。

那庫(kù)存管理系統(tǒng)到底有什么作用呢?

1、流動(dòng)資金。

資金要流動(dòng)才能保證企業(yè)的活力。如果長(zhǎng)期將多余的物料和過(guò)時(shí)產(chǎn)品進(jìn)行積壓，將造成資金的運(yùn)行困難，資金只有防止固化、合理循環(huán)才能產(chǎn)生利潤(rùn)。

2、掌握庫(kù)存。

保證有最小的庫(kù)存量才能讓銷售部門良好運(yùn)行，及時(shí)掌握倉(cāng)庫(kù)狀況，可以及時(shí)對(duì)過(guò)剩、短缺等情況進(jìn)行處理。

3、節(jié)約庫(kù)存管理費(fèi)用。

劇調(diào)查顯示，適當(dāng)?shù)谋３謳?kù)存量可以科學(xué)化的節(jié)省庫(kù)存費(fèi)用。過(guò)少造成銷售部門和生產(chǎn)部門運(yùn)行壓力，過(guò)多造成資金積壓，庫(kù)存費(fèi)在每年庫(kù)存總額的24%-25%較為合理。來(lái)看看條碼在庫(kù)存管理軟件中的作用吧。

4、防止產(chǎn)能不足。

合理化管理庫(kù)存就是為了降低原料短缺的幾率，將原料和生產(chǎn)速度維持在一個(gè)較為合理的水平。

5、優(yōu)化原料供應(yīng)。

縮短原料訂貨交貨時(shí)間，就可以縮短原料進(jìn)廠的時(shí)間，這樣就可以減少為了周期而準(zhǔn)備的預(yù)備原料庫(kù)存量。

6、防止原料浪費(fèi)。

通過(guò)系統(tǒng)中建立原料種類檔案，可以自動(dòng)預(yù)警原料保質(zhì)期，有效減少容易風(fēng)化、生銹、變質(zhì)等因素帶來(lái)的浪費(fèi)。

7、合理存儲(chǔ)體系。

建立合理存儲(chǔ)體系，通過(guò)對(duì)原料種類的排序、分類建立不同的存儲(chǔ)區(qū)域，對(duì)各種原料進(jìn)行分類管理，提高存儲(chǔ)效率。

8、搬運(yùn)管理。

通過(guò)建立的合理管理體系可以促進(jìn)搬運(yùn)管理的優(yōu)化，強(qiáng)調(diào)搬運(yùn)時(shí)間觀念，將搬運(yùn)和存儲(chǔ)完美的結(jié)合才能提高原料使用效率。

通過(guò)實(shí)施庫(kù)存軟件，可以從原料的入庫(kù)、原料的分類管理、搬運(yùn)管理、原料保質(zhì)期提醒等方面來(lái)提高庫(kù)存管理效率。只有這樣利用高效化的倉(cāng)庫(kù)管理體系，才能對(duì)生產(chǎn)部門和銷售部門起到承上啟下的效果，為企業(yè)的發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的后盾，為企業(yè)走上國(guó)際化發(fā)展道路提供保障。