公司的考勤管理制度推行后員工的抵觸情緒大、核心考勤管理問題得不到解決等是很多HR都面臨的問題，要想讓考勤制度更加合理化不能只是盲目照抄“成功”企業(yè)的制度，還需要遵守一定的制定原則。

1、適應企業(yè)的特質

目前大多數(shù)企業(yè)的考勤管理采用專人簽到、上下班打卡或按指紋等形式，但效果并不好。原因是考勤管理沒有根據(jù)行業(yè)特點和企業(yè)性質進行。事實上，企業(yè)考勤管理與其行業(yè)特點和企業(yè)性質密不可分。

2、適應員工的特點

考勤管理的目的不是懲罰，而是促進員工積極向上，努力奮斗，創(chuàng)造價值。其對象是具有鮮明年齡、學歷差異的鮮活員工，在個性、需要、情感、欲望、追求等方面呈現(xiàn)多樣化。

3、適應企業(yè)不同發(fā)展階段

每個企業(yè)都有自己不同的發(fā)展階段、發(fā)展歷史和其他實際情況?？记诠芾肀仨毰c時俱進，不斷改進，與企業(yè)發(fā)展相匹配。

4、靈活的打卡方式

關于公司常用的考勤方式朗速已經(jīng)詳細介紹過，不了解的用戶可以先看之前的文章。對于多地辦公室，人又少的情況下，朗速建議使用移動打卡方式，現(xiàn)在市面上軟件很多，大多都是通過GPS定位打卡。但是GPS存在地址偏移和僅僅是平面的問題，為了更好判斷員工是否真的按時出現(xiàn)在辦公室場所，需要配置考勤硬件，目前市面上釘釘?shù)目记谟布O備和蓋雅藍牙打卡云盒使用者比較多。基于人少，比較經(jīng)濟實惠的是藍牙打卡。

5、注重人文關懷

企業(yè)在處理考勤異常時，也需要兼顧特殊情況和人文關懷，可以適當放寬打卡時間范圍，或者允許員工自己多次補卡。如外出辦公或拜訪客戶，也可在系統(tǒng)中完成申請審批流程，知會領導，讓企業(yè)的政策變得剛柔并濟，以德服人。

以上五點就是公司在制定考勤管理制度的時候需要遵守的原則，考慮到這些問題你考勤管理制度才更容易被員工接受。如果你還是不知道該怎么寫，可以參考一下朗速科技在"公司考勤管理制度該怎么制定"中擬的范文~