便宜的績效管理軟件能用嗎？效益怎樣保障？

很多企業(yè)的發(fā)展都會(huì)建立一個(gè)高效嚴(yán)格的績效管理制度，目的在于嚴(yán)肅企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、提高員工生產(chǎn)積極性等，但傳統(tǒng)的管理方式會(huì)有很多的不足。作為新興的管理手段之一，即便是便宜的績效管理軟件也能夠使用嗎？

很多企業(yè)都認(rèn)為只要是昂貴的系統(tǒng)一定能夠帶來優(yōu)質(zhì)的提高，但實(shí)質(zhì)上是完全沒有直接關(guān)系的，不同的企業(yè)對(duì)于員工績效的管理要求、標(biāo)準(zhǔn)都是不一樣的。從員工的工時(shí)、考勤、加班等多個(gè)綜合因素的結(jié)合來看，是否能夠進(jìn)行高效的信息統(tǒng)計(jì)是需要企業(yè)去切身體會(huì)的，只有經(jīng)過實(shí)踐才能得到驗(yàn)證。

一、便宜的績效管理軟件能用嗎？

作為企業(yè)篩選的一個(gè)誤區(qū)，很多規(guī)模較大的企業(yè)都不會(huì)去使用價(jià)格低廉的系統(tǒng)，但實(shí)質(zhì)上究竟能否帶來幫助，還會(huì)以下的這些因素有關(guān)。

1、是否和企業(yè)流程匹配

企業(yè)的績效管理一般是基于企業(yè)發(fā)展情況而言的，在盈利和虧損時(shí)一般存在不同的標(biāo)準(zhǔn)，若果績效管理軟件的功能模塊和企業(yè)的流程相匹配，即便是便宜的系統(tǒng)也能夠帶來一定的實(shí)施幫助，進(jìn)而更加規(guī)范企業(yè)員工的工作，端正工作態(tài)度，實(shí)現(xiàn)應(yīng)有的提高。相反的，倘若兩者大相徑庭，即便是再昂貴的系統(tǒng)也只能夠浪費(fèi)。

2、供應(yīng)商實(shí)施經(jīng)驗(yàn)

如果績效管理軟件的供應(yīng)商存在豐富的開發(fā)經(jīng)驗(yàn)，系統(tǒng)收費(fèi)還便宜的話，一定有它獨(dú)有的優(yōu)勢(shì)，從不同的企業(yè)中所積累的開發(fā)經(jīng)驗(yàn)是非常寶貴的，它涵蓋了不同的績效考核要點(diǎn)和模式，能夠和企業(yè)的訴求相結(jié)合，給出優(yōu)質(zhì)的解決方案。而如果缺少相關(guān)的實(shí)施開發(fā)經(jīng)驗(yàn)，這樣的軟件是不建議企業(yè)去使用的。

3、看具體的功能模塊

通常來說功能模塊的質(zhì)量、數(shù)量很大程度上決定了它是否能夠有效的提高績效管理水平，從考勤、薪資計(jì)算、數(shù)據(jù)合并等出發(fā)，是否全面而完善。一般相對(duì)便宜的系統(tǒng)所具備的功能是非常有限的。之所以無法帶來提升，是因?yàn)樗邆涞哪K是不完整的。

二、如何保障實(shí)施效益

對(duì)于第一次使用績效管理軟件的公司來說，在融入現(xiàn)代化信息管理的過程中，一定要特別的注意系統(tǒng)的篩選，盡量使用高性價(jià)比、好口碑、經(jīng)驗(yàn)豐富的系統(tǒng)。并不是說價(jià)格便宜的軟件不能使用，而是從大概率來講，具有更高的風(fēng)險(xiǎn)。

不能忽略的是，績效管理軟件是基于企業(yè)的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)來執(zhí)行的，對(duì)于大數(shù)據(jù)的整體收集要足夠的精確，企業(yè)自身就要給更多的配合，讓系統(tǒng)的實(shí)施更加的有依據(jù)。績效的分層和下達(dá)也會(huì)更值得信任，員工之間的公平性也更加的凸顯出來。