試用供應鏈ERP系統要注意哪幾點？供應鏈軟件干貨

在時代的變化面前，企業是沒有任何還手余地的，數據化的趨勢已經是當下企業必須跟隨的，而做好供應鏈ERP系統的上線是當下很多企業都特別重視的。它涉及到了供應商、市場經銷商、采購者三個角色之間的流程管理監控，可以幫助企業更好的掌握市場。

很多系統供應商都會在供應鏈ERP系統定制結束之后，提供相對應的試用，這是供應商自信的一種表現，而想要在同行當中得到用戶的青睞，當下供應商之間的競爭也是比較激烈的。大多數的行業中對于供應鏈的管理是非常重視的，數據化的管理系統出現的時候，多數企業都想去直接進行使用。

一、試用供應鏈ERP系統要注意哪幾點?

在進行系統篩選的時候，試用的過程要尤為的重視，有很多的要點都需要去進行了解和把握，這樣才可以保障企業的訴求能得到最佳的解決。

1、評判供應商實力

在進行切身的供應鏈ERP系統實踐的時候，一定要具體的去分析它的實力，從數據收集方式，管理特點等角度來進行對比。并且按照自己的訴求來篩選該系統是否適合自己。一般試用的功能是比較少的，無法全面的對系統進行一個評判，但其中所包含的管理思維是一樣的。已然能帶來啟發。

2、注重客觀的評價

很多企業都是通過同行或者線上、線下的推薦來了解到供應鏈ERP系統品牌的，在具體使用時，都會帶入自己的主觀看法。而在評判軟件的時候，一定要足夠的客觀和真實，結合企業多個部門的實際真實想法，來對系統進行討論和選擇。

3、分析系統的缺點

任何系統都不是十全十美的，也不可能完全的契合企業的要求，從供應鏈ERP系統模塊、服務、數據備份、安全穩定性等出發，來綜合的提出一些可建設的意見，幫助供應商進行正確的優化和調整。也能夠讓供應商積累更多的經驗，在不斷的突破和嘗試中，帶來更加符合市場環境和企業的軟件。

二、供應鏈管理軟件的對比因素

每個公司所在的行業和發展訴求都不一樣，在進行選擇的時候也會有巨大的差異。其中的對比因素包括了實際的收費、供應商品牌、供應商市場評價等，是企業的實際需要而有所差異。但基本的一些必須要把握的要點是必須要顧及的。

值得注意的是，供應鏈ERP系統在國內的發展不算太多，可供選擇面不多，值得上線的有朗速科技自主研發的供應鏈管理軟件，從以上的多個角度出發，它都是有巨大優勢的。并且從收費上來看，完全滿足不同規模的企業訴求。按照企業可提供的預算來定制。用更加科學數據化的管理保障供應鏈的實時監督、市場優化。