很多生產制造企業都有購買供應商庫存管理系統的計劃，但是對專業的供應商庫存管理系統不是很了解。2020年，軟件行業更加透明，那么企業應該如何選擇一個能夠滿足自己需求的供應商庫存管理系統呢?本文將與您分享在朗速科技實施供應商庫存管理系統的客戶的經驗。
目前，對于許多第三方企業來說，他們的倉庫管理模式仍然采用手工記賬的方式進行日常倉庫操作，導致許多操作無法準確及時地完成。此外，運營數據無法實時傳輸和共享，導致許多管理問題，影響客戶服務體驗。
主要存在的倉儲問題:
1. 企業對員工的依賴性高，但人員流動的影響更大;
2. 缺少防錯提醒，操作準確率低，附加成本很多;
3. 人工清點更新庫存，庫存準確率低，實時性不高;
4. 實時操作出現問題，無法快速解決，影響正常入庫和發貨;
5. 無法及時響應客戶需求，難以為客戶提供準確的庫存報告;
6. 車輛無法有效管理，無法合理安排;
7.缺乏專業的報告使得支持管理決策變得困難。
如何利用信息技術解決當前的問題已經成為每個第三方企業迫切需要解決的問題。朗速供應商庫存管理系統的研發初衷就是為了解決這些問題。
朗速供應商庫存管理系統可以幫助第三方企業構建一體化的倉儲物流服務模式，整合資源，合理有效地控制自身物流成本，加強倉儲精細化管理，增強各環節的操作力和準確性，為客戶提供安全、優質、高效的物流服務，幫助企業占領行業制高點。
朗速供應商庫存管理系統解決方案。
1. 規劃好位置和接車路線。
庫存軟件可以對SKU進行分類，并規劃存儲位置和布局，例如，它分為進貨區、存儲區、發貨區、包裝區和等待區。并貼上條形碼標簽進行區分和掃描，從而提高員工的工作效率。
同時，供應商庫存管理系統還可以分析提貨路線，推薦更好的提貨路線，從而更有效地利用倉庫空間、人力資源和設備，更快地完成提貨任務，減少車輛等待時間。
2. 先進先出策略。
供應商庫存管理系統可以根據產品的有效期控制庫存，因此它可以控制“先進先出”的商品。根據后臺設置的失效日期、批次、包裝規格的邏輯，優先消耗接近失效日期的庫存，也可以降低存儲風險，提高倉庫容量利用率。
3. 看板管理。
供應商庫存管理系統可以與看板系統集成，可以實時顯示入庫、入庫、移至看板的進度，方便庫管員及時安排和處理優先任務，減少差錯。
4. 減少人員依賴。
通過供應商庫存管理系統的應用，可以將積累的業務經驗轉化為系統能力，減少對人員的依賴，避免因人員流失而引入新人員導致的培訓成本增加。
5. 精確查詢。
利用供應商庫存管理系統查看庫存商品的信息，了解倉庫狀態，準確進行補貨和發貨操作，可以給客戶更好的使用體驗。
6. 充實報告。
供應商庫存管理系統可以生成各種業務報表，如業主庫存報表、倉庫庫存報表、倉庫發貨報表、業主發貨報表、績效報表等，滿足管理層的決策需求。
7. 綜合信息系統。
供應商庫存管理系統可以與SRM系統、ERP系統、MES系統集成，打破企業的信息孤島，實時同步多系統數據，使各部門的工作更加方便。