在企業(yè)信息化如此火熱的今天,每個企業(yè)都有適合自己的管理軟件,ERP不是大家追趕潮流的體現(xiàn),而是實實在在能夠提高企業(yè)工作效率和生產(chǎn)利益的工具。一款優(yōu)秀的服裝管理能夠讓服裝管理更為高效、簡介和準確,但是服裝管理軟件和傳統(tǒng)企業(yè)的管理軟件還是有很大的不同,那我們應該怎樣來選擇一款實用的服裝管理軟件呢?
1、 不能盲目選擇。
由于ERP軟件在國內(nèi)井噴式發(fā)展,很多知名不知名的軟件公司都參與了開發(fā)和設計,雖然在市場中表現(xiàn)的百花齊放,給整個ERP市場注入了活力,但是質(zhì)量參差不齊的問題也隨之而來。很多小公司沒有深入開發(fā)的經(jīng)驗,導致設計出來的產(chǎn)品功能不齊全,沒有實施經(jīng)驗的團隊,會讓本來實施就困難的過程更為艱難,甚至出現(xiàn)ERP系統(tǒng)實施失敗的情況。所以在選擇時一定要慎重,選擇有知名度的企業(yè)會比較有保障。
2、 軟件供應商選擇。
選擇軟件時不僅需要充分了解其功能是否完善,還要從多方面來了解軟件供應商的售后能力、定制開發(fā)能力、軟件實施能力等軟實力。ERP不是普通商品,是一款幫助企業(yè)提高效率的軟件工具,而且具有實施周期長,建設慢等特點,所以售后服務是非常重要的,良好的售后服務可以幫助企業(yè)快速適應軟件的使用,減少排斥感。優(yōu)秀的軟件供應商一定有一支經(jīng)驗豐富的實施團隊,這樣的團隊可以在實施前給企業(yè)提出非常有價值的建議,在實施中可以利用經(jīng)驗克服很多難題,實施后可以總結(jié)實施過程中發(fā)現(xiàn)的問題,給企業(yè)提出修改方案。
3、 完善的實施過程。
ERP軟件在經(jīng)過漫長的實施周期后才算是成功一半,為什么呢?因為軟件雖然已經(jīng)安裝完成了,還需要由軟件供應商組織進行操作使用培訓,從根本上了解ERP的管理理念,再加上實際操作演練,這才算剛剛?cè)胧帧H胧志屯炅藛幔€沒完,企業(yè)在正式使用ERP軟件后還需要設置專人進行軟件的問題匯總,比如在使用時出現(xiàn)BUG或者大家都不明白的地方,及時來聯(lián)系供應商,讓提出解決方案,更好的讓軟件發(fā)揮應有的作用。
之所以在ERP選型時這么的慎重,是因為半路更換軟件對企業(yè)來說損失是非常大的,整個實施流程需要重新來過,還可能對目前的企業(yè)經(jīng)營狀況產(chǎn)生影響,所以建設ERP一定要在事前做好準備,避免事后出現(xiàn)不適合、不好用、實施失敗的情況。
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