企業(yè)想要實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)的內(nèi)部管理，需要的是更具時代趨勢的創(chuàng)新，服裝ERP系統(tǒng)就是當下比較值得進行的選擇。它兼具了計算機和企業(yè)管理的特征，能進行準確的詳細處理。而倘若想要直接進行系統(tǒng)的定制，對于企業(yè)而言，它的開發(fā)有著諸多重要的步驟。

服裝行業(yè)近年來所能夠獲得得利潤不斷的降低，想要占據(jù)更多的市場認可，從最初的物料采購生產(chǎn)到銷售規(guī)劃，都要有序的去進行優(yōu)化。服裝行業(yè)當中的基本庫存管理也尤為的重要。不同企業(yè)的管理要求存在差異，這就導(dǎo)致服裝ERP系統(tǒng)朝著定制和個性化的方向發(fā)展。

一、服裝ERP系統(tǒng)的開發(fā)包括哪些步驟?

無論任何企業(yè)的發(fā)展都離不開豐富的準備和優(yōu)質(zhì)的篩選，在進行個性化的開發(fā)時，要做到詳盡的準備和把握，這些步驟可以根據(jù)企業(yè)的實際情況來選擇。

1、明確開發(fā)目標

企業(yè)是為了解決自己的管理難題才選擇系統(tǒng)的，諸如服裝產(chǎn)品的庫存、實時變動記錄等的監(jiān)控。在定制開發(fā)前，要和供應(yīng)商的實施團隊進行詳細的溝通。這樣才能做好更好的規(guī)劃，基于供應(yīng)商實力，是否能夠有序的開發(fā)，在不斷的討論中，服裝ERP系統(tǒng)才能完善最終的實施方案。使得一些工作的執(zhí)行變得有序。

2、制訂開發(fā)規(guī)劃

供應(yīng)商根據(jù)服裝企業(yè)對庫存、采購、財務(wù)、生產(chǎn)等方面的具體要求，以及所能夠接受的開發(fā)周期來進行整體的規(guī)劃。這當中要涉及到系統(tǒng)的執(zhí)行實力、開發(fā)經(jīng)驗等。供應(yīng)商會經(jīng)過仔細的對比和思考得出一個最高效的實施策略。為具體的開發(fā)提供一個有利的指導(dǎo)。

3、實際的運行開發(fā)

這個過程是企業(yè)可以進行參與的，不同服裝ERP系統(tǒng)品牌的研發(fā)側(cè)重點是不同的，整體的效率也會有很大的差異，由于是服裝軟件的定制，企業(yè)能夠隨時和系統(tǒng)實施研發(fā)團隊進行溝通，來更好的掌握最終的實施效果，實現(xiàn)資源的利用。

4、系統(tǒng)的實施測試

在初級開發(fā)階段結(jié)束之后，服裝ERP系統(tǒng)供應(yīng)商還要進行詳細的使用測試。從它的功能模塊，諸如采購管理、庫存監(jiān)控、訂單分配等，從細節(jié)上來進行檢測，防止來具體的實施過程中給企業(yè)帶來經(jīng)營上的阻礙。確保系統(tǒng)安全和穩(wěn)定才能夠交付。

服裝ERP系統(tǒng)的正確使用，能夠很大程度上降低企業(yè)的管理成本和人員管理難題，使得從企業(yè)的管理效率出發(fā)，帶來服務(wù)企業(yè)嶄新的數(shù)據(jù)化管理感受，不再受限于傳統(tǒng)的人工緩慢處理。服裝行業(yè)的競爭已經(jīng)開始從線下發(fā)展到線上了，從實體到電商、直播帶貨等，如果不及時的做出改變，得到的只能是被無情的淘汰。