看完朗速科技對電子制造企業使用ERP軟件好處的介紹，你是不是很心動呢?但為了保證實施的效果，一定要認真做好選型工作，那么電子制造行業到底該如何選擇ERP系統呢?

電子制造行業選擇ERP的技巧

1、找出個性化需求

很多中小電子制造企業在面對市場壓力時，普遍形成了靈活多樣的個性化業務流程。為了實現個性化和標準化之間的平衡，電子制造企業需要首先分析自己的業務流程。例如，企業的核心流程是什么?哪些流程給企業帶來價值?什么流程使用ERP系統不能創造價值甚至會影響效率?接著將為企業創造價值的過程留在ERP系統中，將無法創造價值的過程在ERP系統實施過程中進行優化。

在選擇ERP系統之前，一定要明確區分哪些流程模塊是需要個性化的，哪些用標準化模塊就可解決。有些中小型電子制造企業內部人員經常放大某些個性化需求，但如果仔細分析，可以發現他們的大多數個性化需求都能轉化為通用流程。然而，值得注意的是，有一些個性化的過程是中小企業的核心競爭力，對于這種個性化的過程不僅要保留，而且要通過ERP系統的實施來加強。

2、ERP系統的可用性

可用性是指系統能夠滿足從企業高層到業務層面的應用需求。快速實施可以使電子制造企業花費最少的成本和時間，使系統能夠立即投入使用。易于操作表現為能夠方便地滿足企業各級人員的需求。對中小電子制造企業來說，系統上線后不僅要解決數據的準確性問題，還要解決操作人員的適應性問題。唯有讓ERP系統快速上線產生收益，確保公司正常的核心業務不受上線實施過程的影響，公司才有資金和精力去調整計劃和優化系統。

3、功能的針對性

由于不同行業和規模的企業對ERP的功能需求有很大的差異，ERP產品針對性強，是企業的首選。對于電子制造企業來說，首先要考慮的是軟件是否適合自己企業的生產模式。朗速科技在適合電子制造企業使用的ERP系統中介紹過它該具備的針對性功能，有疑問的客戶可先閱讀此文。此外，對信息化程度不高的電子制造企業，首先要改進的是財務模塊，利用信息化工具規范財務流程。

4、培訓和維護成本

在維護階段，中小型電子制造企業面臨的挑戰在于人員的頻繁流失，這也將影響ERP的應用。如果所選擇的ERP系統的維護成本過高，也是實施失敗的一個致命因素。針對人員流動問題，朗速科技認為可在企業內部建立基于ERP應用的崗位責任制和制度，將ERP實施效果固化為企業標準，同時進行持續的ERP培訓。

5、可做二次開發

由于沒有一種ERP產品能完全滿足企業的需求，所以或多或少存在個性化和二次開發的需求。特別是電子制造業，由于制造企業的生產環節行業差別大、復雜度高、個性化強，為了滿足不同用戶對生產制造環節信息管理系統的需求，需要產品開放開發環境或界面，為其提供必要的開發工具，同時保證開發工具的簡易性和易用性。