不同企業(yè)都需要進行精細化的財務(wù)管理，更好的做到企業(yè)市場交易、員工薪資、收支等業(yè)務(wù)的的數(shù)據(jù)管理，在進行財務(wù)ERP系統(tǒng)采購的同時，要做到的是去正確的判斷系統(tǒng)供應(yīng)商的整體實力，只有強大而經(jīng)驗豐富的系統(tǒng)才能帶來更多的幫助。

企業(yè)的財務(wù)管理要涉及到多個管理業(yè)務(wù)，不同行業(yè)之間的管理細節(jié)也都存在巨大的差異，想要真正的做到區(qū)別于企業(yè)的強大管理，很多公司都會去選擇進行系統(tǒng)的定制開發(fā)，但無論是使用通用還是定制的系統(tǒng)，都需要對系統(tǒng)的供應(yīng)商有更為詳細的了解。

一、如何判斷財務(wù)ERP系統(tǒng)供應(yīng)商實力?

在系統(tǒng)供應(yīng)商的不斷開發(fā)和沉淀當中，其中的多個差異會持續(xù)的展示出來，在進行判斷的同時，有多個要點是需要企業(yè)特別關(guān)注的。

1、看以往開發(fā)案例

通過不同財務(wù)ERP系統(tǒng)品牌供應(yīng)商的客戶案例可以直接快速的了解到在以往的過往開發(fā)中，是否達到了企業(yè)的財務(wù)管理要求，另外，如果供應(yīng)商的開發(fā)案例越多，就足以能夠說明它的用戶基數(shù)是值得肯定的，至少有自己固有的客戶群體，得到了相應(yīng)的肯定和信任也能保障不會出現(xiàn)實施中的故障問題。

2、分析功能模塊

在進行系統(tǒng)選購時，企業(yè)可以通過分析財務(wù)ERP系統(tǒng)功能模塊的完善性以及是否和企業(yè)定制描述匹配來分析供應(yīng)商的整體開發(fā)實力。從市場交易、收支詳細、固定資產(chǎn)等多個方面來進行數(shù)據(jù)化的處理，倘若它的功能模塊是不連續(xù)且有缺陷的，便會很大程度上來直接影響到系統(tǒng)的直接執(zhí)行。

3、是否持續(xù)更新

供應(yīng)商所提供的財務(wù)ERP系統(tǒng)，盡管是經(jīng)過長時間的研發(fā)而實施的，但在市場的不斷變化中，供應(yīng)商應(yīng)該不斷的給軟件注入新鮮的活力，不斷的在現(xiàn)有的系統(tǒng)上開發(fā)創(chuàng)新出更多的內(nèi)容。保持這樣不斷的更新是強大供應(yīng)商所必要的，也能夠在持續(xù)的優(yōu)化過程中，讓供應(yīng)商的財務(wù)管理軟件各級

4、相關(guān)市場評價

供應(yīng)商的實力越強大，它所得到的企業(yè)認可會愈多。在相關(guān)的系統(tǒng)評價中，能夠得到的是最為直接的實際感受，盡管是帶有強烈主觀性的參考，但企業(yè)也不能夠直接忽略。對于企業(yè)的財務(wù)管理來說，會直接影響到整個公司的運轉(zhuǎn)，一定要特別的重視。

不同規(guī)模的企業(yè)所進行財務(wù)管理的要求不同，想要完全的實現(xiàn)所有功能的把握，還需要不斷的試錯和磨合，財務(wù)ERP系統(tǒng)的發(fā)展也是近幾年尤為的迅速，相比較于固執(zhí)的守舊和傳統(tǒng)方式，這樣的系統(tǒng)更多的帶帶了數(shù)據(jù)化的改變。使得工作難度有效的降低了。將人工所可能犯的諸多錯誤有效的規(guī)避了，是當下企業(yè)不能錯過的選擇之一。