在激烈的競爭環(huán)境下,企業(yè)要想生存和發(fā)展,就必須重視企業(yè)管理,財(cái)務(wù)管理水平的高低直接影響著企業(yè)的管理水平,進(jìn)而影響著企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。所以優(yōu)化財(cái)務(wù)管理,挖掘其各個(gè)功能,對提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益有著重要的意義。而一款高效的財(cái)務(wù)ERP系統(tǒng)就非常值得企業(yè)的選擇,有效的提高財(cái)務(wù)管理水平。
企業(yè)財(cái)務(wù)管理中普遍問題
當(dāng)前,我國大多數(shù)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理,對各種產(chǎn)品成本的計(jì)算一般概括為計(jì)算。由于對自己經(jīng)營的成本核算不夠明確,各種信息不能有機(jī)地結(jié)合在一起,也不能為企業(yè)的管理者提供有效的經(jīng)營建議。而往往都存在著成本核算不準(zhǔn)確的現(xiàn)象。
在某些企業(yè)財(cái)務(wù)部管理當(dāng)中根據(jù)以往向業(yè)務(wù)部門提供的一些數(shù)據(jù)進(jìn)行分析和評估。但這種工作計(jì)劃并不積極參與企業(yè)的經(jīng)營活動(dòng),一些關(guān)鍵數(shù)據(jù)無法確定是否正確。部門之間的信息傳遞不準(zhǔn)確,導(dǎo)致預(yù)算產(chǎn)生了結(jié)果,會(huì)計(jì)不正確。
當(dāng)前,我國的企業(yè)財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)大多集中于記賬、結(jié)算、分析費(fèi)用等經(jīng)濟(jì)商務(wù)活動(dòng)。自我財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)管理知識(shí)未發(fā)揮作用,特別是在企業(yè)投資活動(dòng)、籌資活動(dòng)等內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)防控環(huán)節(jié)上,財(cái)務(wù)工作發(fā)揮得不夠全面。
不同發(fā)展階段和行業(yè)之間的企業(yè)中的財(cái)務(wù)難題自然也會(huì)有一定的差異,而企業(yè)財(cái)務(wù)管理軟件的出現(xiàn)企業(yè)有了新的選擇。
財(cái)務(wù)ERP系統(tǒng)的優(yōu)勢
通過高性價(jià)比的財(cái)務(wù)ERP系統(tǒng)的應(yīng)用,對采購物資的實(shí)際采購價(jià)格進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控,及時(shí)了解公司各種大宗原材料的市場信息,促進(jìn)采購成本的降低,確保公司對成本、利潤的核算更加真實(shí)、科學(xué)、準(zhǔn)確。
對每個(gè)流程的業(yè)務(wù)進(jìn)行規(guī)范化的計(jì)量同時(shí)生成數(shù)據(jù)憑證,在數(shù)據(jù)的監(jiān)控中保證了財(cái)務(wù)信息的規(guī)范性和可靠性。促進(jìn)了財(cái)務(wù)管理的規(guī)范化
因?yàn)樨?cái)務(wù)管理ERP系統(tǒng)實(shí)質(zhì)上是一個(gè)計(jì)算機(jī)模擬系統(tǒng),當(dāng)數(shù)據(jù)進(jìn)行輸入之后,會(huì)計(jì)算出不同的結(jié)果,這就降低了企業(yè)的錯(cuò)誤決策率,對不同利潤率、不同成本影響下企業(yè)資金流和物流的變化情況進(jìn)行模擬,然后謹(jǐn)慎決策,有助于提高企業(yè)適應(yīng)性和競爭力。促進(jìn)了企業(yè)決策更加適應(yīng)市場變化也更加科學(xué)。
而在眾多的財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)當(dāng)中,性價(jià)比高的就有朗速科技自主研發(fā)的財(cái)務(wù)ERP系統(tǒng),已經(jīng)有著豐富的項(xiàng)目案例經(jīng)驗(yàn),并為超過千家企業(yè)帶去了優(yōu)質(zhì)的企業(yè)軟件服務(wù)。
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