包裝企業(yè)如何選擇ERP管理系統(tǒng)

外包裝作為產(chǎn)品不可缺少的一步，不僅為盒內(nèi)的產(chǎn)品提供了一定程度的安全保障，也為產(chǎn)品提供了豐富的外觀，滿足了企業(yè)和用戶的需要。隨著國(guó)內(nèi)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的壓力不斷增大，用戶需求結(jié)構(gòu)發(fā)生變化，企業(yè)原有的管理模式已經(jīng)跟不上時(shí)代的發(fā)展，急需建立數(shù)字化管理系統(tǒng)來(lái)應(yīng)對(duì)未來(lái)的變化，那咱們包裝行業(yè)應(yīng)該如何選擇ERP呢?

1、 分析需求

從根本上將包裝企業(yè)應(yīng)該屬于制造行業(yè)，因?yàn)槠錆M足原料采購(gòu)(紙制品、塑料、顏料)、生產(chǎn)制作、銷售三個(gè)方面。企業(yè)的需求應(yīng)該從降低采購(gòu)成本、拓寬采購(gòu)渠道、加強(qiáng)企業(yè)供應(yīng)鏈完整、提高生產(chǎn)效率、提高生產(chǎn)質(zhì)量、拓寬銷售渠道、維護(hù)客戶關(guān)系等幾大方面來(lái)考慮。

2、 采購(gòu)模塊

采購(gòu)模塊中有采購(gòu)訂單申請(qǐng)、采購(gòu)計(jì)劃制定、采購(gòu)清單管理、歷史采購(gòu)、采購(gòu)分析報(bào)表、供應(yīng)商管理等10多種常用且使用的功能。有效幫助企業(yè)拋棄紙質(zhì)化作業(yè)，提高采購(gòu)部門的工作效率，減少采購(gòu)方面出現(xiàn)的人為錯(cuò)誤，在企業(yè)方面可以實(shí)時(shí)生成采購(gòu)數(shù)據(jù)報(bào)表，有效的分析了企業(yè)指定時(shí)期內(nèi)的采購(gòu)問(wèn)題，針對(duì)問(wèn)題進(jìn)行分析和解決。采購(gòu)管理還可以實(shí)時(shí)查看倉(cāng)庫(kù)中的物料剩余情況，根據(jù)情況制定合理的生產(chǎn)計(jì)劃，避免重復(fù)采購(gòu)導(dǎo)致企業(yè)資金積壓。

3、 倉(cāng)庫(kù)管理

倉(cāng)庫(kù)部門作為企業(yè)比較復(fù)雜的方面，進(jìn)行數(shù)字化無(wú)可避免，在朗速ERP系統(tǒng)中有：出庫(kù)管理、入庫(kù)管理、物料分類管理、物料編碼管理、成品管理、物料配送管理等多種實(shí)用的功能，倉(cāng)庫(kù)作為數(shù)據(jù)產(chǎn)生比較多的部門，建立ERP可以讓倉(cāng)庫(kù)部門極大提高工作效率，和生產(chǎn)部門聯(lián)系更為緊密，給提升生產(chǎn)效率打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

4、 生產(chǎn)管理

生產(chǎn)環(huán)節(jié)作為制造型企業(yè)的心臟部門，倉(cāng)管部門工作效率得到提高，可以有效影響到生產(chǎn)部門的管理。生產(chǎn)經(jīng)理可以實(shí)時(shí)建立物料需求訂單，發(fā)送到倉(cāng)管部門，提高了信息傳遞的速度和部門之間的協(xié)作效率。企業(yè)管理人員可以根據(jù)倉(cāng)庫(kù)中的物料剩余情況制定合理的生產(chǎn)計(jì)劃，通過(guò)生產(chǎn)管理模塊可以實(shí)時(shí)查看生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)度，有效的分析生產(chǎn)過(guò)程中問(wèn)題發(fā)生的環(huán)節(jié)，針對(duì)問(wèn)題進(jìn)行分析和解決，有效提高生產(chǎn)部門的工作效率。

包裝企業(yè)可以根據(jù)以上4個(gè)方面來(lái)進(jìn)行ERP選型，無(wú)論任何的行業(yè)朗速ERP都有對(duì)應(yīng)的軟件來(lái)進(jìn)行適配，極為特殊的行業(yè)朗速科技團(tuán)隊(duì)還可以進(jìn)行量身打造，專門開(kāi)發(fā)和設(shè)計(jì)貼合企業(yè)特色的功能，讓企業(yè)在使用過(guò)程中更為流暢。