包裝企業如何選擇ERP管理系統

外包裝作為產品不可缺少的一步，不僅為盒內的產品提供了一定程度的安全保障，也為產品提供了豐富的外觀，滿足了企業和用戶的需要。隨著國內企業競爭的壓力不斷增大，用戶需求結構發生變化，企業原有的管理模式已經跟不上時代的發展，急需建立數字化管理系統來應對未來的變化，那咱們包裝行業應該如何選擇ERP呢?

1、 分析需求

從根本上將包裝企業應該屬于制造行業，因為其滿足原料采購(紙制品、塑料、顏料)、生產制作、銷售三個方面。企業的需求應該從降低采購成本、拓寬采購渠道、加強企業供應鏈完整、提高生產效率、提高生產質量、拓寬銷售渠道、維護客戶關系等幾大方面來考慮。

2、 采購模塊

采購模塊中有采購訂單申請、采購計劃制定、采購清單管理、歷史采購、采購分析報表、供應商管理等10多種常用且使用的功能。有效幫助企業拋棄紙質化作業，提高采購部門的工作效率，減少采購方面出現的人為錯誤，在企業方面可以實時生成采購數據報表，有效的分析了企業指定時期內的采購問題，針對問題進行分析和解決。采購管理還可以實時查看倉庫中的物料剩余情況，根據情況制定合理的生產計劃，避免重復采購導致企業資金積壓。

3、 倉庫管理

倉庫部門作為企業比較復雜的方面，進行數字化無可避免，在朗速ERP系統中有：出庫管理、入庫管理、物料分類管理、物料編碼管理、成品管理、物料配送管理等多種實用的功能，倉庫作為數據產生比較多的部門，建立ERP可以讓倉庫部門極大提高工作效率，和生產部門聯系更為緊密，給提升生產效率打下堅實的基礎。

4、 生產管理

生產環節作為制造型企業的心臟部門，倉管部門工作效率得到提高，可以有效影響到生產部門的管理。生產經理可以實時建立物料需求訂單，發送到倉管部門，提高了信息傳遞的速度和部門之間的協作效率。企業管理人員可以根據倉庫中的物料剩余情況制定合理的生產計劃，通過生產管理模塊可以實時查看生產計劃進度，有效的分析生產過程中問題發生的環節，針對問題進行分析和解決，有效提高生產部門的工作效率。

包裝企業可以根據以上4個方面來進行ERP選型，無論任何的行業朗速ERP都有對應的軟件來進行適配，極為特殊的行業朗速科技團隊還可以進行量身打造，專門開發和設計貼合企業特色的功能，讓企業在使用過程中更為流暢。