家具行業的發展近年來是比較客觀的,隨著人們對于生活品質要求的提高,從家具的設計到銷售過程的把握,都要進行全方面的提高。同時在家具的生產、庫存也不能出現問題。上線家具ERP系統是其中的一個明智選擇,在進行對比的時候要注意進行認真的選型。
家具行業有時還會涉及到產品的定制、客戶需求的變更等,需要強有力的數據來進行管理,在企業訂單量不斷加大的時候,不管是人工還是業務的執行速度都要得到很大的提高才能夠滿足企業的實際需求。企業管理者要對整個企業的各個流程發展有一個大致的掌握,這樣才可以做出最符合市場變化的決策。
企業在進行一款管理軟件選擇的時候,一定要進行多方面的對比,它不是一個可以隨便忽略的過程,通常用戶的用心程度和之后軟件所帶來的幫助是成正比的。
1、把握供應商實力
這里所指的實力包括了狠多方面的內容,其中諸如供應商以往時的實施評價、開發項目案例、開發經驗、實施團隊規模等,企業使用家具ERP系統是一個重大的決定,不能夠出現盲目選擇的情況。強大的供應商提供的系統才能夠保障企業的實施帶來事半功倍的效果。管理中的功能模塊也可以發揮更大的作用。
2、學會分辨系統的成熟度
企業在進行家具ERP系統品牌的對比時,系統的成熟度是不可忽略的。越發成熟的系統從開發、實施、售后等都可以做到優質的服務,這得益于長久的積累和創新。在家具行業中來說,由于產品種類豐富、價格不一,管理起來費時費力。而想要實現這些管理,只有扎根于實踐當中的企業才能夠體會企業管理的艱辛。
3、立足于實踐客觀要求
這是一個較為大范圍的概念,客觀要求涵蓋了企業管理中涉及的功能模塊。從家具材料的采購、生產、訂單等,不同企業的實際需求存在差異,必須實際問題實際分析。還有就是公司自身系統的估價,不可帶來過多的經濟壓力。很多客觀企業可以掌握的要點要盡力的去把握,
4、更多考慮國內品牌
家具ERP系統的品牌當下我國自主研發的系統已經可以很好的滿足企業訴求了。相比較于國外比較成熟的發展規劃,我國本土的自主品牌更需要得到支持,從系統的開發到維護都更符合我國本土市場的需求,性價比也會變得更高。
以上的幾點對于企業來說是可以做出參考的,并且要基于自己的需求來有判斷的考究。家具行業往往一般存在資金拖延的問題,必須做好自身內部的管理和消化,在面對行業問題時才能夠不被市場所淘汰,而進行數據化的嘗試創新,是值得鼓勵的。
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