企業的銷售經營活動需要對訂單交易量、客戶信息、成本等信息做到有效的分類和整理，對于較大型企業的銷售而言，同時還有很多的產品類型來進行管理，在進行ERP銷售管理系統實施時，應該怎樣來保障供應商對實施人員的培訓?

盡管系統的執行具有較高的自主性，但肯定離不開具體的操作人員，ERP銷售管理系統是通過銷售管理業務細節和計算機系統相結合的數據化軟件。想要更好的發揮它強大的功能，和傳統的管理方式有很大的差別，需要進行一系列的培訓才能夠上手操作，成效在于企業和供應商如何有序的配合。

一、如何做好ERP銷售管理系統培訓?

企業的實施人員的接受程度，直接決定了最后執行系統時的效益。只有讓人員徹底的掌握了系統的管理方式和管理理念，才能夠不出錯，對于ERP銷售管理系統的培訓也要予以重視。

1、促進員工理念轉變

從傳統的人工記錄到數據化的對銷售訂單、成本、客戶進行統一的管理，由于過去的傳統管理方式是獲得了成功的，想要立竿見影的改變是不現實的，只有從實際出發來循序漸進的改變從上到下員工的整體意識才能夠順暢無阻，更快的推動員工信息時代數據管理的理念轉變，便可以保障對培訓保持更多的熱情。

2、嚴格規范系統流程

這里指得是實行更加嚴格規劃的制度來確保員工對系統的掌握，實行一定的獎罰制度來保障員工對學習ERP銷售管理系統操作的積極性。同時也能夠進一步將整體的業務流程優化，使得操作員工能夠自主性的去進行學習管理和操作。

3、供應商及時溝通

進行培訓的主體是ERP銷售管理系統的供應商，它要和企業進行詳細的溝通和交流，基于企業的銷售模式和企業結構來有針對性的進行把握，用更加匹配企業的管理方式來進行交流。這樣可以便于不同素質的操作人員更快的理解和接受。

二、ERP銷售管理系統操作難嗎?

在經過了一系列的培訓之后，系統的執行是相對簡單。企業進行ERP銷售管理系統的選擇主要的一個因素便是能夠極大的簡化工作流程，提高工作效率。那么系統的操作就要足夠的便捷，不會花費更多的時間和精力，這也是數據化管理系統的一大優勢。

當然有時候會受到企業龐大規模的限制，具體的ERP銷售管理系統操作會略顯復雜，但從總體上來概括還是簡單易懂的。并且隨著企業的執行和不斷認可，它的發展會向更加智能和自動化方向發展，幫助銷售企業更好的掌握客戶喜好和市場動向，做出更合理的策略。