我國作為世界上的人口大國，經濟的發展在最近幾十年來尤為的迅速，城市化的拓展帶來的是連鎖企業的不斷壯大，在嶄新的時代當中也有了更多的管理要求提了出來，諸多的管理難題也需要去解決。那么怎樣的企業需要進行連鎖ERP系統的嘗試呢？

連鎖ERP系統的出現，是眾多企業需求的一種體現，數據化的管理模式逐漸成為了管理者所需要的一種方式。在得到了認可之后，也有越來越多的供應商加入了開發行列當中，帶來的是更多的創新和發展，而企業也需要更多的了解。

一、哪些企業需要連鎖ERP系統？

系統所能夠帶來的幫助是多樣的，企業在面臨多個發展難題的前提下，才會更加認真的思考是否要進行管理軟件的選擇。

1、管理混亂無序

對于連鎖企業而言，由于門店眾多，對人員、銷售策略、產品調動等方面的管理是很容易造成混亂的。很多公司在管理的時候沒有一個特定的管理制度和要求，對數據的整體把握也無法做到準確和詳細，這個時候就需要來進行連鎖ERP系統的使用，能夠對整個管理流程進行梳理和優化。

2、庫存調動頻繁

部分連鎖企業，諸如生鮮、服裝等行業的市場活動中，會涉及到頻繁的庫存變動和貨物調取，在傳統的人工管理中是沒有辦法高效而準確的來進行的。在連鎖ERP系統的執行幫助下，能夠有效的幫助企業來進行產品的調動記錄和管理。管理者也可以更加一目了然的進行直觀的了解。

3、成本浪費嚴重

對連鎖企業來說，很容易出現的一個問題便是不管是對人事的管理還是固定資產的清算等，很多企業都會造成嚴重的成本浪費。對貨物的質量管理做不到有效的銷售策略改動就會造成很大的問題。在連鎖ERP系統的幫助下，能夠根據不同的產品和行業特征，制訂不同的策略來控制企業的成本，做到利潤的提高。

二、企業一定要使用嗎？

在以上的了解中，我們可以知道連鎖企業的管理有很多的難題要面對，那么，是不是就必須要進行連鎖ERP系統的選擇呢？這個問題需要實際的進行分析。倘若連鎖企業無法做到嶄新系統的實施，依舊信賴固有的傳統方式也未嘗不可。但要承擔的風險是相匹配的。

這里給出的只是最好的建議，實施優質的管理軟件不會被同行拉開較大的距離。企業的規劃和市場目標都有差異，即便是最好的系統也不能去匹配所有的企業需求，它的效益更無法保證，企業要保留自己的判斷，實事求是才不會造成錯誤的選擇。