電子企業(yè)的生產(chǎn)執(zhí)行過程中，無論是它的生產(chǎn)效率還是生產(chǎn)流程的監(jiān)督等都要更好的進行優(yōu)化，企業(yè)在使用電子mes系統(tǒng)的時候，都愿意更多的去進行系統(tǒng)的定制，但在整個開發(fā)過程當(dāng)中，企業(yè)要做好哪些信息數(shù)據(jù)的收集才算更好的配合呢?

mes系統(tǒng)是基于企業(yè)車間生產(chǎn)計劃層進行管理的，應(yīng)用于電子生產(chǎn)當(dāng)中，可以對生產(chǎn)進度、庫存情況、車間人員操作、生產(chǎn)進度等進行詳細(xì)的記錄和管理。是嶄新信息技術(shù)創(chuàng)新的結(jié)果，它的管理理念自上世紀(jì)就是年代推出之后就得到了不斷地完善和補充，目前已經(jīng)能夠很好的應(yīng)用在多個生產(chǎn)制造業(yè)中。

一、定制電子mes系統(tǒng)要哪些信息?

盡管現(xiàn)在進行軟件的定制是企業(yè)的常見選擇，但按照供應(yīng)商的不同研發(fā)定制習(xí)慣和開發(fā)技術(shù)差距，進行定制時所配合的數(shù)據(jù)也會有不同。

1、車間生產(chǎn)流程

電子企業(yè)的生產(chǎn)過程中，由于該系統(tǒng)的管理目標(biāo)是車間執(zhí)行層，所以要更好的掌握它具體特征，從車間生產(chǎn)排單到生產(chǎn)計劃、工序、設(shè)備等多個方面，都要做到詳細(xì)和完整。這樣進行梳理之后，也可以更好的按照電子mes系統(tǒng)品牌的特點來優(yōu)化，將其中需要改進的地方及時的糾正。

2、企業(yè)管理訴求

企業(yè)進行系統(tǒng)的實施，有著多個不同的目標(biāo)。基于自身的管理難題，諸如提高生產(chǎn)效率、完善信息監(jiān)督、保障產(chǎn)品質(zhì)量等，供應(yīng)商只有在徹底的了解企業(yè)的訴求之后，才能夠給出最為有效的解決方案，從而來制訂整個開發(fā)計劃和開發(fā)周期。

3、企業(yè)發(fā)展規(guī)劃

當(dāng)企業(yè)決定進行電子mes系統(tǒng)的使用時，定制開發(fā)就意味著要有一個長期的實施計劃，不是短暫的上線，還能夠在不斷的積累沉淀中去進行系統(tǒng)功能模塊的二次開發(fā)，這是非常重要的一點。長久的執(zhí)行下，系統(tǒng)的長線管理下，最好有效的執(zhí)行規(guī)劃，并且反映給供應(yīng)商的開發(fā)人員，是有巨大幫助的。

不同的企業(yè)管理要求會導(dǎo)致所收集的信息有差異，以上所介紹的最為基礎(chǔ)的要點，電子mes系統(tǒng)的定制周期是比較漫長的，在這個過程當(dāng)中，企業(yè)要和實施人員做好詳細(xì)的溝通，可以進行不斷的調(diào)整。在優(yōu)質(zhì)的系統(tǒng)供應(yīng)商面前，大部分的需求都是能夠解決的。

電子行業(yè)的生產(chǎn)優(yōu)化，對于企業(yè)來說可以增加整體的企業(yè)競爭實力，只有更先掌握到時代特征的企業(yè)才能夠不被時代所淘汰，持續(xù)的推陳出新才能讓企業(yè)永葆發(fā)展活力。而電子mes系統(tǒng)的執(zhí)行就很好的體現(xiàn)了這一點。