對(duì)于生產(chǎn)銷售企業(yè)而言，做好自身的倉(cāng)庫(kù)管理能夠更好的配合其上下游業(yè)務(wù)，提高工作效率，為企業(yè)的發(fā)展打下扎實(shí)的基礎(chǔ)，ERP倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)的選擇就極為重要了。不同企業(yè)所面對(duì)的管理難題是存在差異的，而如何更好的去選擇到優(yōu)質(zhì)的系統(tǒng)呢?

倉(cāng)庫(kù)管理的過程是繁瑣而復(fù)雜的，企業(yè)產(chǎn)品的規(guī)格、批次、種類等是不一的，傳統(tǒng)的人工來進(jìn)行記錄和整理，是不能夠適應(yīng)更高要求管理的。ERP系統(tǒng)的不斷拓展也開始影響到了倉(cāng)庫(kù)管理業(yè)務(wù)，出現(xiàn)了眾多針對(duì)其發(fā)展難題的ERP倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)，它們之間的同樣存在著多個(gè)方面的差異。

一、ERP倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)選哪個(gè)好?

基于不同的管理要求，關(guān)于ERP倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)選哪個(gè)好這樣的問題是無法解答的。不同的管理系統(tǒng)所使用的范圍是不一樣的，而企業(yè)管理軟件的選擇要從企業(yè)自身和供應(yīng)商兩者出發(fā)。在帶有主觀性的評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)下，盡可能的實(shí)現(xiàn)基于自身管理需要的選擇。

一款ERP倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)品牌的實(shí)施效益只有在具體的實(shí)施當(dāng)中去切身的感受，是否能夠詳細(xì)的做到出入庫(kù)的監(jiān)控、提高庫(kù)存的管理效率等幫助。而往往即便是一款優(yōu)質(zhì)的軟件，它的效益也不是立竿見影的，是一個(gè)長(zhǎng)期的過程，并不是選擇到一款軟件就可以放任不管了，只有全過程的更近，才能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)效益的提高。

企業(yè)軟件沒有具體的好壞之分，對(duì)于企業(yè)而言，選擇到和自己更匹配，符合行業(yè)發(fā)展的系統(tǒng)才是合理的，然后在具體的實(shí)施過程下，要做到的是擁有分辨的能力，需要進(jìn)行數(shù)據(jù)的持續(xù)參考和收集。

二、ERP倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)選擇要點(diǎn)

ERP系統(tǒng)的執(zhí)行不是單一的個(gè)體，而是多個(gè)業(yè)務(wù)部門之間的配合和發(fā)展，在進(jìn)行選擇的時(shí)候，要結(jié)合多個(gè)發(fā)展部門的經(jīng)驗(yàn)，要進(jìn)行相應(yīng)的溝通和討論，總結(jié)出自身的篩選要點(diǎn)，這樣才能夠保證系統(tǒng)實(shí)施是一個(gè)全員參與的過程，也增強(qiáng)了業(yè)務(wù)之間的配合和溝通，信息之間的傳遞也更快。

倉(cāng)庫(kù)管理的過程更多的是以產(chǎn)品為主體，要基于自身的行業(yè)特征來進(jìn)行功能模塊的選擇，這是非常重要的一環(huán)，可以說直接決定了它和企業(yè)之間的匹配度，這是尤為關(guān)鍵的一環(huán)，只有做到更多細(xì)節(jié)的匹配，企業(yè)所執(zhí)行的效益才能夠更為的豐富。

ERP倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)的市場(chǎng)發(fā)展前景是比較好的，在長(zhǎng)時(shí)間的規(guī)劃和整理當(dāng)中，企業(yè)要面對(duì)的是如何有效的實(shí)現(xiàn)它的整體效益，優(yōu)質(zhì)的系統(tǒng)服務(wù)是非常重要的，企業(yè)在面對(duì)無法處理的問題時(shí)，只有通過供應(yīng)商實(shí)施人員的幫助才能夠解決。優(yōu)質(zhì)的供應(yīng)商品牌所具備的售后服務(wù)能力是由較高保障的。而同時(shí)選擇的要點(diǎn)還有很多，在有限的文字描述當(dāng)中，只能夠具體的描述比較關(guān)鍵的要點(diǎn)。