隨著中國經濟的快速發展，國內化妝品的消費能力呈現出不斷上升和擴大的趨勢，消費者的消費意識日益增強，中國的化妝品消費市場也日趨成熟，隨著消費者購買能力的不斷增強，國內化妝品的需求總量逐年大幅增加。在不斷發展過程當中，面臨巨大的市場挑戰，企業需要對庫存、色號批次、品類等多方面進行更高水平的管理，而不少人在實施化妝品ERP系統之后卻失敗了，并沒有帶來預期中的效果，這些關鍵是不能忽略的。

化妝品ERP系統實施失敗原因

沒有系統科學的企業信息技術規劃方案是企業企業資源規劃實施失敗的主要原因。一些未經規劃的企業可能會在短期內取得階段性成功，但隨著企業的發展，必然會出現更嚴重的危機。企業高層決策者不知道如何在企業中應用，導致在制定信息化推廣政策和計劃時缺乏連貫性，更不會根據企業的業務邏輯，制定出系統、科學的IT規劃和實施方法。

化妝品ERP系統的選擇是一項非常重要而困難的工作，因為它代表了一個企業一旦確定ERP實施系統，以后所有的工作都必須在此基礎上進行計劃、實施和調整。在一款化妝品ERP系統的選擇當中，要進行詳細的了解和不斷的比較，選擇和自身最契合的企業管理軟件才是正確的，而哪些貪圖便宜的化妝品ERP系統是不能夠進行選擇的。

ERP的實施是尤為重要的，一是組織，二是數據，三是軟件。想想就知道ERP的實施不是技術問題，本質上是數據庫系統。而一款ERP系統的供應商團隊技術實力就非常重要了，穩定的售后和問題處理能力是非常重要的。

大多數企業在ERP系統上線后沒有一個合理的培訓機制，因為沒有培訓，許多一線員工不明白為什么企業要采用ERP系統，而在ERP上線初期，導致大部分員工與ERP系統產生沖突。因此，企業資源規劃系統運行中合理的培訓也是當下對之后系統操作效率的一種保障。

在以上的介紹中來看，化妝品ERP系統的實施效果與眾多因素有關，任何一個環節的出錯都有可能導致企業管理軟件實施的失敗，企業在進行運營的過程當中要進行不斷的改變和順應市場的改變。