充分發揮競爭機制的作用，使市場主體公平競爭，優勝劣汰，實現資源優化配置，是我國社會主義市場經濟的基本特征。而招標作為市場競爭的一種重要方式，逐漸成為企業提高生產質量的一種選擇，而不少企業也都開始使用招標管理系統來對企業信息、工程標準等進行更有效的管理，在眾多的市場選擇當中，又該如何去進行選擇呢?

如何選擇招標管理系統

在招標管理系統的選擇上，依據業務流程判斷公司是直接購買產品還是定制開發。兩種方法各有優缺點，通用型的系統成熟穩定，周期足夠快，但二次開發難度大，流程匹配度低，當然，不管是通用型還是定制的，只要能夠不斷的推動企業社會競爭力的提高就非常的有效了。

在選擇的時候也要考慮到招標管理系統的價格成本，通常包括軟件成本、實施服務成本和二次開發成本等。軟件的性能、功能、技術平臺、質量、售后服務等方面都要綜合考慮價格問題。在此基礎上全面平衡，選擇性價比高的解決方案。要結合企業的實際情況來進行選擇， 并不是價格越昂貴的系統所帶來的收益就越好。

若企業有明確的軟件需求，則可將這些需求傳達給不同的軟件公司。通常軟件公司會根據企業的需求給出相應的解決方案，所以企業需要比較不同軟件公司給出的方案。在這個過程中，企業可以大致了解不同軟件的特點，選擇適合企業的解決方案。

還需要注意的是它的二次開發能力，隨著企業業務規則和界面的不斷變化，原有的招標管理軟件可能無法適應企業業務的發展。此時，如果能夠在原有企業資源規劃系統的基礎上進行二次開發，改善企業資源規劃系統的功能，使其不斷適應企業發展的需要，從而為企業節省開發成本。

系統供應商的技術沉淀時間、服務水平、用戶口碑等多個綜合因素，而一款契合的招標行業管理軟件品牌能夠給企業帶來事半功倍的作用，而一款ERP系統的實施會涉及到多個業務流程，所以在實施之前要經過詳細的了解和選購。

從以上多個角度來看，企業想要選擇到與自身更加契合的招標管理系統是要經過多個對比和選擇的，在不斷的磨合探索過程當中，去推動企業效益的提高。