當今企業發展過程中，薪酬管理是一個比較棘手的問題，這主要是由于企業薪酬管理制度一般要同時達到公平、有效、合法三個目標，企業經營活動對薪酬管理提出了更高的要求，但從薪酬管理的角度來看，受到更多的限制。而隨著企業管理軟件的出現，薪酬ERP系統就能夠很好的幫助企業解決一些相關問題，一起來了解一下吧。

薪酬管理面臨難題

控制薪酬成本已成為各企業內部控制體系中的一項重要任務。到底按照什么標準設計薪酬總量?這是一個難點，對于一個集團來說，不同的業務集團，不同的分子公司，不同的發展階段，總薪酬的比例是很不一樣的。處理薪酬占比也是一個需要重視的問題。

不同職責、不同級別的職位在企業中存在，職位不同薪酬自然也就不同，在薪酬管理中，不同職位的薪酬水平，既要考慮責任分工，又要考慮崗位等級，還要考慮市場競爭力;同時，還要考慮人的因素，使個人的能力水平與崗位需求相匹配。

目前許多企業在薪酬調整方面還不夠完善，但如果薪酬總是固定的，也很容易讓一些人才流失，特別是核心崗位上的員工，如研發人員、管理人員等。因此企業必須建立一套標準的薪酬調整機制，來提高員工的生產積極性。

而其中還包括了很多的難題，這里由于篇幅問題不進行過多的闡述，而在數字化發展如此迅速的今天，需要一款薪酬管理ERP系統。

好用的薪酬管理ERP系統

綜合多個性價比、服務水平、系統技術實力等多個因素相對比，朗速科技自主研發的薪酬管理ERP系統是非常值得一試的，可實現“薪酬一體化服務”，幫助企業：在線算薪、代發工資、繳納社保、優化薪稅、績效設計，全面幫助企業控制薪酬策略和實際操作，省去成本和精力，全面幫助企業人力資源管理成功。

作為靠譜的薪酬管理軟件，對其中的多個數據進行實時的信息監控，嵌入更加智能化和科學的管理方式和理念，性價比高的薪酬管理系統，要能夠解決企業人力資源部門的痛點，幫助HR實現信息化管理，無論是考勤、績效、工作、財務都可以在一套軟件里統籌管理，全面高度集成在一個平臺里，企業不用多套系統來回切換，一套薪酬管理系統就能幫助企業解決問題。