實施一套電子mes系統要多少錢？如何提高實施成功率？

實施一套電子mes系統要多少錢?通常來說，電子mes系統的整體實施成本會高于購買時的報價，而一些企業由于沒有做好實施前的準備工作，導致錢花了項目卻失敗了，那么如何提高電子mes軟件實施的成功率呢?

一、實施電子mes系統的價格

1、許可用戶數費用

目前電子mes系統大多會按照授權用戶數定價，只有少數電子mes軟件不限制客戶端用戶數。因為采用的是B/S架構，客戶端不需要安裝系統，所以建議選擇不限用戶數的產品，比如朗速科技的電子mes軟件。

2、基礎平臺費用

除了按照許可用戶數報價外，一些電子mes軟件廠商還收取平臺費。或者說，有一個最低收費標準，包括一定數量的用戶，比如50個用戶，20個用戶。少數像朗速mes軟件一樣的系統有自己的開發平臺，不限制用戶數量，大大提高了電子mes系統的性價比。

3、擴展模塊費用

很多廠商把mes軟件分為不同的版本，比如通用版、企業版、增強版等。事實上，它們結合了產品的不同模塊。一方面，固定模塊的電子mes系統的個性化不強，另一方面，不切實際的功能模塊的積累造成了資金的浪費。建議客戶根據實際需求購買模塊，或者直接選擇具有自助定制功能的個性化產品，如朗速電子mes系統，可以根據企業需求定制。

4、各種軟硬件成本

一般可靠的mes軟件廠商會根據企業用戶規模，推薦服務器的配置。如果用戶數量少，可以用高端PC代替服務器。根據不同用戶的需求，可以采用不同的系統選擇組合，采用開源和免費組合，投入成本很低，采用商業產品，是高端組合，可以支持集群，可以適應大規模應用，滿足更復雜的應用需求。

5、實施推廣費用

除了電子mes軟件產品的購買成本之外，還必須支付產品的實施成本，即廠商開展的安裝產品、對產品進行一些個性化設置、培訓系統管理員和最終用戶等工作。目前，實施培訓一般占mes軟件價格的10%-30%。還有一些電子mes系統，操作簡單，使用方便，易于維護，還不收取培訓費，如朗速科技的mes系統。

二、提高電子mes系統實施成功率的方法

1、企業高層領導的參與和支持，堅持“一把手”原則。企業高層領導的決心、認知和大力支持是電子mes系統實施最關鍵的成功因素。

2、建立完善的項目組織，電子mes系統的實施需要組織保障。如果項目成員選擇和協調不當，將直接影響項目的實施周期和成敗。

3、開展廣泛有效的教育培訓，這是電子mes系統實施中公認的重要因素。教育重在系統知識，培訓重在系統應用。電子mes系統的實施需要實施者具備大量的關鍵知識，以便在系統框架內解決問題，避免與流程沖突。

4、由于mes系統高度集成的特點，一旦輸入錯誤的數據，可能會導致整個企業的連鎖反應。因此，需要通過教育和培訓使用戶認識到準確的基礎數據對項目的重要性，并在整個電子mes系統實施過程中嚴格檢查和測試數據的準確性，以確保整個mes系統的成功運行。