進(jìn)銷存、MES、PLM、ERP等系統(tǒng),新材料行業(yè)都有企業(yè)在用,它們管理的側(cè)重點(diǎn)各有不同,那么新材料行業(yè)到底用什么管理軟件好呢?能對企業(yè)運(yùn)營全過程進(jìn)行統(tǒng)一管理的朗速ERP系統(tǒng)值得推薦!
1、客戶管理
新材料行業(yè)經(jīng)常面臨客戶類型多、管理難的問題,但是這些問題在朗速ERP系統(tǒng)中是很容易解決的。只要在系統(tǒng)中設(shè)置客戶分類、客戶行業(yè)、客戶來源、客戶區(qū)域等內(nèi)容,就可以在最短的時(shí)間內(nèi)準(zhǔn)確篩選出最合適的客戶,快速提高銷售效率和銷售業(yè)績。此外,朗速ERP系統(tǒng)還可以設(shè)置客戶生日提醒、多聯(lián)系人、聯(lián)系人親友管理,支持客戶導(dǎo)入、導(dǎo)出、分配、收款、共享、保護(hù)、收回、打印及靈活設(shè)置客戶政策等功能。
2、庫存管理
具體的庫存情況不好把握,是很多新材料企業(yè)的痛點(diǎn)。使用朗速ERP系統(tǒng),可以對庫存進(jìn)行精細(xì)化管理。例如出庫、入庫、調(diào)撥、拆卸、庫存、日志可以實(shí)時(shí)同步。企業(yè)線上線下,內(nèi)外庫存數(shù)據(jù)完全對接,自動(dòng)同步更新,改變了傳統(tǒng)的數(shù)據(jù)采集方式,庫存數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,實(shí)時(shí)統(tǒng)計(jì)查詢可以避免超買超賣,可以全面統(tǒng)計(jì)庫存數(shù)量、計(jì)劃數(shù)量和在途數(shù)量。
3、采購管理
新材料行業(yè)采購業(yè)務(wù)繁重,難以管理。為方便新材料企業(yè)采購,朗速ERP系統(tǒng)實(shí)施一站式采購管理模式,對供應(yīng)商、詢價(jià)、預(yù)購、采購、質(zhì)檢、退貨全過程進(jìn)行精細(xì)控制,支持合并采購、分期付款、批量入庫、自動(dòng)到貨提醒、采購信息自動(dòng)關(guān)聯(lián)、采購信息完整記錄,在一個(gè)界面中查看采購基本信息、產(chǎn)品明細(xì)、洽談進(jìn)展、付款記錄、入庫進(jìn)展、退貨信息和關(guān)聯(lián)業(yè)務(wù)。不僅提升了新材料企業(yè)的采購效率,還降低了采購成本。
4、銷售管理
新材料行業(yè)復(fù)雜的銷售模式,是銷售人員非常頭疼的事情,既浪費(fèi)時(shí)間,又消耗精力。但在朗速ERP系統(tǒng)的集成銷售管理中,銷售人員可以輕松解決這些困擾,實(shí)現(xiàn)銷售渠道的聯(lián)動(dòng),自動(dòng)與客戶、項(xiàng)目、報(bào)價(jià)、合同、售后、團(tuán)隊(duì)進(jìn)行協(xié)同。企業(yè)還可以通過協(xié)商進(jìn)度、協(xié)作計(jì)費(fèi)、互動(dòng)評論、日程規(guī)劃、營銷工具和績效評估來不斷激發(fā)銷售潛力。實(shí)時(shí)控制各個(gè)區(qū)域、人員和訂單的狀態(tài)和進(jìn)度,不僅如此,還提供銷售自動(dòng)化,幫助業(yè)務(wù)人員快速處理待辦事項(xiàng)、提醒和后續(xù)事項(xiàng),幫助管理者一鍵獲取待辦事項(xiàng)、后續(xù)、績效、利潤和客戶分析,流程可見且可控。
5、生產(chǎn)管理
新材料行業(yè)經(jīng)常面臨生產(chǎn)周期長、生產(chǎn)要求嚴(yán)格、成本核算困難等問題。為了解決這些問題,朗速ERP系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了多生產(chǎn)模式、多生產(chǎn)線、多部門、多人員協(xié)作,實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)涉及的機(jī)械設(shè)備、工作中心、工藝技術(shù)、制造工藝的集成化、并行化處理功能,不僅避免了資源閑置和浪費(fèi),同時(shí)還實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)計(jì)劃、設(shè)備、工藝、流程、訂單、車間、分包、質(zhì)檢等的全面協(xié)作和高度關(guān)聯(lián)的功能。在朗速新材料ERP系統(tǒng)中,生產(chǎn)過程自動(dòng)流轉(zhuǎn),無限極劃分BOM,MRP和物料清單自動(dòng)匹配核算。
6、財(cái)務(wù)管理
財(cái)務(wù)管理對新材料企業(yè)來說非常重要,企業(yè)的一切費(fèi)用、收入、資本運(yùn)營都離不開錢。因此,清晰的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和財(cái)務(wù)管理對每個(gè)企業(yè)都非常重要。在朗速ERP系統(tǒng)中,可以實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)的一體化管理,總賬、收付款、開票、工資、費(fèi)用、預(yù)算一應(yīng)俱全,既提高了企業(yè)的效率,又避免了企業(yè)的財(cái)務(wù)問題。
1、清晰化的數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)傳輸,提高員工效率;
2、實(shí)現(xiàn)了各部門的信息共享,通過朗速新材料行業(yè)ERP系統(tǒng)可以快速檢索到各部門需要的數(shù)據(jù);
3、提高新材料企業(yè)的決策效率,決策支持和績效考核系統(tǒng)有實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)的有力支持;
4、朗速ERP系統(tǒng)將銷售、采購、財(cái)務(wù)等各類數(shù)據(jù)匯總成各種報(bào)表,幫助新材料企業(yè)全面掌握業(yè)務(wù)情況,有效提高企業(yè)對市場需求的分析能力;
5、支持集團(tuán)管控,打破信息孤島,通過朗速ERP系統(tǒng)將各個(gè)部門的數(shù)據(jù)串在一起,實(shí)現(xiàn)各個(gè)業(yè)務(wù)單元的閉環(huán)管理;
6、大大縮短產(chǎn)品交付周期,滿足多元化客戶需求,提高客戶滿意度。
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