注塑ERP系統(tǒng)好用嗎？這些問題輕松搞定

互聯(lián)網(wǎng)浪潮的推動下，企業(yè)作為市場經濟的主體，如果不能夠及時的做出相應的轉型升級，很快就會被淘汰掉，注塑行業(yè)作用傳統(tǒng)的生產制造業(yè)，在面對當下大量的訂單、物料、庫存等多個工作流程的數(shù)據(jù)時，需要一款成熟的注塑ERP系統(tǒng)來幫助管理，注塑ERP系統(tǒng)好用嗎?注塑ERP系統(tǒng)多少錢？跟著朗速科技一起讀下去吧。

一、注塑行業(yè)面臨部分難題

1、采購持續(xù)性低

注塑材料采購周期短，注塑產品交貨期壓力大，注塑企業(yè)需求變化和市場變化快，產品更新周期縮短，交貨期壓力大;由于采購的材料主要是散裝材料，因此需要供應的可持續(xù)性。

2、生產計劃易變更

由于客戶的需求，注塑企業(yè)經常改變生產計劃來滿足客戶的需求，主要表現(xiàn)在日期變化、顏色變化、數(shù)量變化和新訂單輸入等方面。實際上，由于生產進度趕不上進度等原因，也會出現(xiàn)對訂單進行調整的情況。由于單行與單行之間的相互作用，因此排程和改變都很困難。

3、BOM配置復雜

注塑成型產品的BOM結構比較復雜，BOM的種類很多，如：色料、材料等，如果采用傳統(tǒng)的BOM管理，容易造成混亂，增加出錯機會。

4、現(xiàn)場管理困難

注塑產品生產車間設備較多，各工序差異較大，難以準確跟蹤。一方面要對材料進行加工，另一方面要對回收材料進行粉碎和控制，因此管理復雜，難以控制生產進度和過程。

二、注塑ERP系統(tǒng)的作用

1、規(guī)范采購管理

通過一系列的數(shù)據(jù)運算，對采購流程中出現(xiàn)的各種要求進行比對，得出最合理的計劃安排，并及時反饋給生產部門，做出適當?shù)膽獙Υ胧诤舷冗M的管理理念，促進采購的合理性。

2、協(xié)調統(tǒng)一生產

注塑ERP系統(tǒng)會把企業(yè)的各個生產流程相結合，不管是生產計劃、BIOM種類、物料選擇等，都進行數(shù)據(jù)的比對和考察，作出一個協(xié)調統(tǒng)一的分配，不再混亂和無序，大大的提高了企業(yè)的生產效率。

3、增加利潤空間

注塑ERP系統(tǒng)將工業(yè)成本、理想成本、標準成本、實際成本等成本進行比較，通過強化生產過程中的成本控制，以最大限度地降低投入產出比，從而達到降低成本的目的。

企業(yè)選擇注塑ERP系統(tǒng)，對產品質量進行追溯和保證，并通過“精細化”管理，幫助企業(yè)保持和深化行業(yè)優(yōu)勢，幫助小企業(yè)降低行業(yè)成本，提高生產效率，實現(xiàn)長遠的經營目標。