采購ERP系統值得選擇嗎？它能解決哪些阻礙？

日益激烈的市場競爭，對企業的各個部門都有了新的要求，作為影響生產和銷售的重要的一環，采購扮演著不可取代的角色，在數字化的發展趨勢中，采購涉及的生產計劃、價格預算、品質監控等方面多而繁瑣，需要一款采購ERP系統來幫助企業進行更合理的科學規范管理，采購ERP系統值得選擇嗎?靠譜的采購ERP系統供應商有哪些？這些你需要知道。

1、采購中面臨哪些阻礙

采購觀念停滯不前：在新的發展時期，企業采購人員，思想不夠解放，尚停留在舊觀念上。在供貨商的經營方式發生改變時，自己也有做出相應的調整，適應正在發生變化的市場。

運作不科學，效率低：一些中小企業購買要求不明確且經常變動。一些采購商在采購前沒有進行科學的策劃，采購過程也不夠細致，沒有詳細的計劃安排，在供應商不能夠及時供貨時無法做出應急的調整，容易導致相關計劃無法繼續實施。

采購環節不透明：對于某些企業來說，采購人員存在“灰色采購”的行為，在和供應商之間的買賣交易中，進行“回扣”，增加了企業的采購成本，影響企業的生產質量和社會信譽。

2、采購ERP系統的作用

協調工作流程：采購ERP系統可以把各個部門串聯在一起，沒有做好某一環節，下一環節就沒有辦法進行，從而反映出各個部門的員工對工作的負責態度。這時各環節的問題就很清楚了，管理者也可以很容易地找到問題的根源，并據此做出正確的決策調整，及時解決這個問題。

訂單庫存數據實時監控：貨倉的材料堆積如山，但往往在生產進行到一半時就會出現某些材料的短缺，此時再去反饋給采購部門進行臨時采購，中間時間不免浪費掉，而且這種缺少某一材料的現象屢禁不止。通過ERP系統可以隨時了解到數據的變化，方便企業做出相應的改變。

簡化數據的處理：使用EXCEL進行統計這種辦公方式，操作費時且容易出錯。ERP系統可以及時統計出各部門的采購人員的數據，不管是個人還是部門整體采購情況，方便而快捷，提高了數據的處理效率，簡化了工作流程。

采購ERP系統值得選擇嗎?答案是毋庸置疑的，在新的時代發展趨勢中，企業需要做出正確的選擇，找到和自身發展最匹配的采購ERP系統，能夠帶來新的管理理念，促進企業的管理升級。