在經濟飛速發展的今天,互聯網已經和生活密不可分來,無論是電商的崛起還是國民消費水平的提高,一些傳統的包裝印刷企業面對的挑戰也越來越大,如何在市場當中分得一杯羹,更好的對生產車間、訂單、采購、庫存等流程進行管控,上線一款包裝ERP系統就成為了必要,包裝ERP系統有什么用?包裝ERP系統怎樣提高企業管理水平?這些你都有必要知道。
1、包裝行業普遍困境
高新設備投入增多、產能過剩:對于大多數的包裝生產企業來說,生產設備的水平都比較高,但是利用率較低,在完成了某一個對工藝有高要求工藝的批次訂單之后,不能夠繼續的產出,成為某些經營不善的企業所面臨的難題。
人力成本增加、人員流動量大:近幾年來,由于生活成本的上升和就業觀念的改變,中國低勞動力成本的時代過去了。企業普遍反映一線技術工人流動性加大,甚至普通工人工資漲幅一再加大,企業經營成本明顯增加。而且隨著工業自動化和智能化在全行業的推廣,企業的設備水平不斷提高,使用機器的專業技術人員緊缺,也阻礙了高科技產品的開發步伐。
部分政策的實施,加重企業負擔:在不同的時代趨勢下有不一樣的排污收費標準,企業盲目進行終端管理,往往耗費精力、物力、財力,但仍達不到要求。
2、包裝ERP系統能給企業帶來什么
隨著市場的競爭變得激烈,包裝行業的利潤變得更少,需要將所有的工作流程與大數據時代相結合,來發現其中的缺陷和潛在的不足。
提高工作效率:各個部門有效的進行整合管理,將人力、物力、財力等資源信息進行共享管理,避免了孤立信息的出現。針對部門可以實現不同的管理模式,明確部門的職能分工與合作,極大的提高了部門之間的協作效率,減少人力成本,降低管理壓力和生產成本。
完善成本控價:成本預算更快方便、快捷和準確,有效幫助企業進行決策的進行。可以快捷的計算原材料成本、人員計件成本、機器工作成本、管理成本等成本。在進行成本預算時,數據越詳細越準確,能夠有效的幫助企業降低成本預算,提高利潤空間。
物料庫存的實時監控:在生產計劃當中,庫存往往都會發生實時的變更,包裝ERP系統通過數據的精準監控,在庫存不足或者庫存過剩的時候能夠有效的展示給生產人員,做到更好的規范化安排。
成熟的包裝ERP系統要和企業做到有效的匹配,在了解了各個工作流傳之后,才可以做出最適合企業發展的相關方案。
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