在經濟飛速發(fā)展的今天，互聯(lián)網(wǎng)已經和生活密不可分來，無論是電商的崛起還是國民消費水平的提高，一些傳統(tǒng)的包裝印刷企業(yè)面對的挑戰(zhàn)也越來越大，如何在市場當中分得一杯羹，更好的對生產車間、訂單、采購、庫存等流程進行管控，上線一款包裝ERP系統(tǒng)就成為了必要，包裝ERP系統(tǒng)有什么用?包裝ERP系統(tǒng)怎樣提高企業(yè)管理水平？這些你都有必要知道。

1、包裝行業(yè)普遍困境

高新設備投入增多、產能過剩：對于大多數(shù)的包裝生產企業(yè)來說，生產設備的水平都比較高，但是利用率較低，在完成了某一個對工藝有高要求工藝的批次訂單之后，不能夠繼續(xù)的產出，成為某些經營不善的企業(yè)所面臨的難題。

人力成本增加、人員流動量大：近幾年來，由于生活成本的上升和就業(yè)觀念的改變，中國低勞動力成本的時代過去了。企業(yè)普遍反映一線技術工人流動性加大，甚至普通工人工資漲幅一再加大，企業(yè)經營成本明顯增加。而且隨著工業(yè)自動化和智能化在全行業(yè)的推廣，企業(yè)的設備水平不斷提高，使用機器的專業(yè)技術人員緊缺，也阻礙了高科技產品的開發(fā)步伐。

部分政策的實施，加重企業(yè)負擔：在不同的時代趨勢下有不一樣的排污收費標準，企業(yè)盲目進行終端管理，往往耗費精力、物力、財力，但仍達不到要求。

2、包裝ERP系統(tǒng)能給企業(yè)帶來什么

隨著市場的競爭變得激烈，包裝行業(yè)的利潤變得更少，需要將所有的工作流程與大數(shù)據(jù)時代相結合，來發(fā)現(xiàn)其中的缺陷和潛在的不足。

提高工作效率：各個部門有效的進行整合管理，將人力、物力、財力等資源信息進行共享管理，避免了孤立信息的出現(xiàn)。針對部門可以實現(xiàn)不同的管理模式，明確部門的職能分工與合作，極大的提高了部門之間的協(xié)作效率，減少人力成本，降低管理壓力和生產成本。

完善成本控價：成本預算更快方便、快捷和準確，有效幫助企業(yè)進行決策的進行。可以快捷的計算原材料成本、人員計件成本、機器工作成本、管理成本等成本。在進行成本預算時，數(shù)據(jù)越詳細越準確，能夠有效的幫助企業(yè)降低成本預算，提高利潤空間。

物料庫存的實時監(jiān)控：在生產計劃當中，庫存往往都會發(fā)生實時的變更，包裝ERP系統(tǒng)通過數(shù)據(jù)的精準監(jiān)控，在庫存不足或者庫存過剩的時候能夠有效的展示給生產人員，做到更好的規(guī)范化安排。

成熟的包裝ERP系統(tǒng)要和企業(yè)做到有效的匹配，在了解了各個工作流傳之后，才可以做出最適合企業(yè)發(fā)展的相關方案。