ERP工廠管理軟件系統(tǒng)的核心目的是實現整個供應鏈的有效管理。企業(yè)實施ERP工廠管理軟件系統(tǒng)的三大好處主要體現在以下三個方面:
在知識經濟時代,僅靠自己企業(yè)的資源是不可能有效參與市場競爭的。最重要的是,必須將業(yè)務流程中涉及的所有各方,如供應商、制造工廠、分銷網絡、客戶等納入一個緊密的供應鏈中,從而有效地安排企業(yè)的生產、供銷活動,滿足企業(yè)利用全社會所有市場資源快速高效地進行生產經營的需求,進一步提高企業(yè)的工作效率,使其產品在市場中獲得足夠的競爭優(yōu)勢。
換句話說,現代企業(yè)競爭不是單個企業(yè)之間的競爭,而是各個企業(yè)供應鏈之間的競爭。ERP工廠管理軟件系統(tǒng)實現了對整個企業(yè)供應鏈的管理,適應了知識經濟時代企業(yè)的市場競爭。在實施ERP工廠管理軟件的過程中,還可以優(yōu)化企業(yè)管理,使各個部門聯系更加緊密,提高企業(yè)的工作效率。
ERP工廠管理軟件系統(tǒng)支持混合生產模式的管理,其管理思想表現在兩個方面:一是精益生產(LP)的思想,是麻省理工學院提出的企業(yè)管理戰(zhàn)略體系。也就是說,當企業(yè)按照大批量生產模式組織生產時,客戶、銷售代理、供應商和合作單位都被納入工廠管理軟件。這時,企業(yè)與其銷售代理、客戶和供應商之間的關系不再是簡單的業(yè)務關系,而是利益共享的伙伴關系,構成了企業(yè)的供應鏈,這是精益生產的核心思想。朗速ERP的生產管理系統(tǒng)同時支持產品自營和生產外包,每個模塊都有數據同步,使得各個模塊的配合更加有序。
第二個是“敏捷制造”的想法。當市場發(fā)生變化,企業(yè)滿足特定的市場和產品要求時,企業(yè)的基本合作伙伴可能不滿足新產品開發(fā)和生產的要求。此時,企業(yè)將組織一個由特定供應商和銷售渠道組成的短期或一次性供應鏈,形成一個“虛擬工廠”,將供應和合作單位作為企業(yè)不可分割的一部分,用“同步工程(se)”來組織生產,在最短的時間內將新的產品帶入市場,始終保持產品的高質量、多樣性和靈活性,這就是“敏捷制造”的核心思想。
ERP工廠管理軟件中的計劃模塊主要包括:主生產計劃、物料需求計劃、采購計劃、銷售計劃、財務預算和人力資源計劃等。而這些計劃功能和價值控制功能已經完全融入了整個供應鏈系統(tǒng)。在一個完整的工廠管理軟件中,這些模塊是必不可少的,因為它們包含了企業(yè)的生產、銷售、采購、財務、人力等各個方面,是企業(yè)運營的關鍵點。
另一方面,ERP系統(tǒng)定義了與交易相關的會計科目和會計方法,以便在交易發(fā)生時自動生成會計分錄,從而保證資金流和物流的同步記錄和數據一致性。因此,根據財政資金的現狀,可以追溯資金的來龍去脈,進一步追溯相關的經營活動,改變了資金信息滯后于物資信息的局面,便于實現對事物的控制和實時決策。朗速ERP工廠管理軟件中的財務管理模塊與各個模塊聯動,數據相互同步,保證了所有需要支付的環(huán)節(jié)都能找到財務票據,簡化了工作流程,提高了企業(yè)各部門的工作效率。
此外,計劃、交易處理、控制和決策等功能都是在整個供應鏈的業(yè)務流程中實現的。要求在每個流程的業(yè)務流程中充分發(fā)揮每個人的工作潛力和責任感,流程之間強調人與人之間的合作精神,從而在有機組織中充分發(fā)揮每個人的主觀能動性和潛力。實現企業(yè)管理從“高層”組織結構向“扁平”組織結構的轉變,提高企業(yè)對市場動態(tài)變化的響應速度。
總之,隨著信息技術的快速發(fā)展和應用,ERP生產制造管理系統(tǒng)可以將許多先進的管理思想轉化為實用的企業(yè)管理系統(tǒng)。一個好的ERP企業(yè)管理系統(tǒng)可以使企業(yè)的管理更加高效,提高生產能力,增加利潤。
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