ERP分銷管理軟件有什么優勢?其實ERP分銷管理軟件在企業發展中起著重要的作用。本文討論了制造業企業資源計劃的實施現狀。制造企業對ERP分銷管理軟件的依賴是毋庸置疑的。根據對制造企業應用ERP分銷管理軟件的觀察，ERP分銷管理軟件中的配送系統非常適合制造企業。
第一步是“記住數字”
ERP分銷管理軟件中的配送系統最基本的功能是一個記賬軟件，記錄存貨賬戶、資產賬戶、財務賬戶、往來賬戶等。"數字說話。“這些會計數字準確地反映了商業現實。
第二步是“優化過程”
由于ERP分銷管理軟件中配送系統的流程集成，業務數據“一地生成，多地使用”。因此，ERP分銷管理軟件中配送系統驅動的流程優化通常意味著組織結構或崗位職能的改變。大多數實施ERP的制造企業都改變了供應鏈計劃部門的組織結構，完善了成本管理功能，實現了集成化采購管理。例如，在一家機械制造企業中，在ERP分銷管理軟件存在之前，產品數據是在R&D部門生成的，而采購、制造、客戶服務和成本核算各有一套物料編碼系統和流程，導致倉庫、制造和R&D信息嚴重脫節。ERP分銷管理軟件中的配送系統幫助企業建立了由R&D流程部牽頭的企業主數據組織。使用ERP物流管理系統一年后，生產性采購物資種類減少10%，庫存減少15%。
第三步是“改變模式”
ERP分銷管理軟件配送系統支持制造企業以市場為導向、以客戶需求為驅動的運作模式，這也是企業引入ERP的初衷，必然會產生產銷協同、按訂單制造、大規模定制等全新的供應鏈運作模式。比如根據產品的銷售特點，客戶選擇自己的產品，訂單驅動生產。家具制造企業從非標準的產品設計和制造模式轉變為基于標準組件的運營模式，通過客戶選擇滿足個性化需求。據企業測算，每年可節約營運資金3000多萬元。
第四步是“頓悟”
隨著業務活動的數字化，數據資產是企業重要的管理資產，支持企業的業務規劃、業務流程控制、滾動業務分析等流程的集成，從而增強對各業務環節運行規律的洞察。比如產品設計標準化，供應鏈規劃優化等。，必須基于ERP分銷管理軟件長期穩定運行所積累的歷史經驗數據。從實施狀況來看，基本已經到了第二個層次，需要向第三、四個層次發展。企業資源規劃是一個持續改進企業管理的過程。
