朗速ERP施工管理軟件的主要解決方案是從接到項目開始就能規劃最終的利潤水平，并控制到項目完成。該系統的核心業務邏輯是在收到項目后制定材料和成本計劃(預算)，并在施工過程中按計劃控制材料、人工、分包和管理成本。如有超標，將及時提醒并嚴格審批，直至工程竣工。以便管理者及時控制項目成本動態，防止超支，避免混淆項目。下面將介紹該軟件如何通過朗速ERP施工管理軟件的主要業務模塊來處理和解決建筑企業管理和項目管理的問題和需求。
朗速施工管理企業管理軟件的功能。
1. 項目成本控制。
朗速ERP施工管理軟件中項目成本控制的核心思想是以項目收益為基準，通過計劃動態控制項目支出，杜絕浪費，減少不合理支出，從而保證項目利潤。因此，項目支出是軟件系統管理和控制的核心內容。
2. 項目分包的控制。
—根據成本計劃(預算)控制分包和簽證。
—根據分包合同、施工進度和施工質量控制進行結算。
3. 項目勞動力控制(施工隊)。
—根據成本計劃(預算)控制勞動合同和零星簽證。
—根據勞動合同和施工進度控制生活費和結算。
4. 項目材料的控制。
—根據材料計劃(預算)和庫存控制項目材料的采購。
—統一采購以審批控制，項目采購以計劃(預算)總額控制。
—根據合同或結算單驗貨入庫，提貨時根據工程庫存控制出庫。
5. 項目成本控制。
—控制報銷的計劃(預算)。
—批準和控制計費。
6. 項目進度控制。
朗速ERP施工管理軟件的項目進度控制主要控制進度填寫、施工日記、施工簽字和質量控制等。每個項目現場的進度數據可以實時在線的方式保存到企業總部的服務器上，方便管理人員準確了解項目進度，為后續的付款結算提供準確的審核依據。
7、附屬項目管理。
代銷商管理可以管理各種工程項目，如項目聯營、勞務分包等，主要是互相收取管理費。系統可以自動計算關聯項目的應收賬款、管理費、稅金和應付款，可以應對應收賬款和關聯合同及付款的多級審批，給關聯項目較多的企業管理帶來很大幫助。
7. 成本會計系統。
朗速ERP施工管理軟件的成本核算系統是一個標準的B/S成本總賬系統。該系統以項目核算為中心的應用模式特別適用于施工企業多個項目的總賬核算。作為軟件系統的一個子系統，每個項目的業務數據可以通過其制證功能自動引入總賬系統，大大減輕了總部和項目財務人員的工作量，使數據更加及時準確!
朗速ERP施工管理軟件的優勢
1.系統的所有接口簡單、實用、適用范圍廣、易于推廣。
2.系統操作接近手動操作模式，簡單易用。
3.動態展示在業務流程中的應用，讓管理者可以隨時查看項目的人、機、物。
4.完善項目監控機制，從材料、人工、進度、成本等方面監控項目。
5.系統加強內部溝通平臺，增加企業部門之間的橫向和縱向聯系。
6.完善權限控制，通過人員角色靈活控制系統功能權限。通過配置用戶權限，可以有選擇地共享系統中的數據。
7.系統擴展性強，系統設計中預留了多個接口和數據庫字段，便于系統升級和公司發展新功能。